top of page

نتائج البحث

تم العثور على 100 نتيجة مع بحث فارغ

  • Human Design Academy by Ra Uru Hu | Surrender 44/26 | כניעה 44/26 | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    ערוץ הכניעה: 44/26 מקשר את מרכז הטחול דרך 44, שער הבאות להיפגש, ל-26, שער הכוח המאולף של הגדולים במרכז הלב. זה הערוץ של המשדר. ה-44 הוא הזיכרון האינסטינקטיבי העתיק ביותר שלנו ושוכן בעצמות, ואילו ל-26 יכולת לתמרן את הזיכרון למען שיפור. כניעה היא תוצאה של שילוב פחד מהעבר הישן (44) 44/26 يستسلم 20/10 صحوة 20/34 الكاريزما 20/57 موجات دماغية 21/45 الخط الفضي 43/23 هيكل 61/24 إعلان 25/51 التلمذة الصناعية 44/26 استسلام 50/27 محفوظة 28/38 النضال 46/29 الاكتشاف 30/41 اعتراف 32/54 التحول 34/57 قوة 35/36 العابر مجتمع 37/40 39/55 عاطفة 42/53 النضوج 64/47 التجريد استسلام / 44/26 / يستسلم تصميم الارسال / 44/26 / تصميم جهاز إرسال قناة الاستسلام: 44/26 يربط مركز الطحال من خلال 44 ، البوابة المجاورة للقاء ، إلى 26 ، بوابة القوة المروض للعظماء في وسط القلب. هذه هي قناة المرسل. 44 هي أقدم ذكرياتنا الفطرية وتوجد في العظام ، بينما كان 26 لديه القدرة على مناورة الذاكرة من أجل التحسين. الاستسلام هو نتيجة الجمع بين الخوف من الماضي القديم (44) والاستعداد للتحسين (26). يكمن إبداع هذه القناة في قدرتها على استبدال المعايير القديمة بأخرى جديدة. وهذا يؤدي إلى تحسين المفاهيم القديمة ، خاصة على المستوى المادي. غالبًا ما نرى المنتجات التي يتم الإعلان عنها على أنها "جديدة ومحسّنة" ، هذا مثال على كيفية عمل هذه القناة. 44/26 تُعرف أيضًا باسم Entrepreneur Channel نظرًا لقدرتها على تحديد ما يجذب القبيلة. عندما يكون الدعم هو الموضوع السائد لدائرة الأنا ، ومع ذلك ، يمكن لأجهزة الإرسال استبدال القديم بالجديد فقط إذا كان لديها دعم. أيضًا ، من المتوقع أن يتم التعرف على هذه القناة ودعوتها لنقل مواهبهم. نصيحة مفيدة يجب تقديمها للأشخاص الذين لديهم هذه القناة: دعهم ينتبهون إلى الرائحة. إذا كانوا لا يحبون رائحة شخص ما فعليهم الابتعاد عنه. يمكن للأشخاص الذين لديهم هذه القناة أن يشموا شيئًا مريبًا ، ويشموا رائحة الفئران ، ويشتمون رائحة النجاح. مجموعة الدائرة الرئيسية (مجموعة الدوائر الرئيسية) القبلية (قبلية) دائرة الأنا (حلبة الأنا) قنوات 8/1 إلهام 2 / 14 الإيقاع 3/60 طفرة 63/4 المنطق 15/5 إيقاع 59/6 التزاوج 31/7 ألفا تركيز 52/9 10/34 التحقيق 11/56 الفضول 12/22 الانفتاح 33/13 الخاسر 16/48 الطول الموجي 10/57 شكل مثالي 17/62 إيصال 18/58 حكم 19/49 التوليف

  • Human Design Academy | Sacral Authority | ​סמכות סקרלית | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    לכל מי שהוא ג'נרטור או מאניפסטינג ג'נרטור (מוגדר סקרל). שלא מוגדר המרכז הרגשי יש סמכות סקרלית. הסמכות הספציפית הזו מתאימה ביותר לסוגה. עבור סוג הג'נרטור, האסטרטגיה שלהם היא להגיב. אם יש להם את המרכז הרגשי שהוגדר, גם הם צריכים להמתין את הגל הרגשי, כדי לראות איך הם מרגישים לפני שהם מגיבים. السلطة المقدسة عمل مشغول: لأي شخص منشئ أو منشئ إظهار (التمرير المحدد). المركز العاطفي غير المحدد له سلطة مقدسة. هذه السلطة المحددة هي الأنسب لهذا النوع. بالنسبة لنوع المولد ، فإن استراتيجيتهم هي الاستجابة. إذا كان لديهم المركز العاطفي المحدد ، هم أيضا يجب أن ينتظروا الموجة العاطفية ، لنرى كيف يشعرون قبل أن يتفاعلوا. ولكن إذا لم يكن لديهم مركز عاطفي محدد ، فإن سلطتهم تكمن في الاستجابة نفسها. هذا هو الصوت المقدس لـ "آه ها" أو "آه آه" ، على سبيل المثال. المولدات هم أناس مشغولون. إنهم حقًا ليسوا مرتاحين للراحة. هذا بسيط إلى حد ما لأنه بمجرد إيقاف تشغيل المحرك ، قد يكون من الصعب إعادة تشغيله ، لذا فإن المولد أسهل في الحفاظ على عمل المحرك طوال الوقت. عادة عندما تطلب من المولد "انتظر الرد" فإنك تحدد حالة القلق بالنسبة له. أنت تضع "مفهومًا عقليًا" في ساحة هي ميكانيكا الجسم البيولوجية البحتة. إنهم متصلون بكونهم مشغولين. المولدات التي لا تمتلك معرفة عالية الدقة ليس لديها أدنى فكرة أنه ليس لدى كل شخص هذه الوظيفة. أن تكون مشغولاً هو مجرد حالة معتادة - أي شيء آخر هو انحراف مؤقت. السلطة الداخلية السلطة العاطفية السلطة المقدسة سلطة رائعة سلطة الأنا سلطة مركز G لا يوجد تعريف للسلطة الداخلية متنوعة عجزي: هناك الكثير من الطرق المختلفة للحصول على قرمزي محدد. هناك 11 قناة مختلفة يمكنها ضبط التمرير (ثلاثة خارج البوابة 34). معظمهم في تدفق طاقة التانترا ، وتتغذى إلى مركز G (القنوات من الجذر - Sacral - G). العجزي هو مركز طاقة الحياة ، وعلى هذا النحو فهو قوي للغاية. ثم هناك المولد الظاهر (MG). يمكن أن يكون شخص ما MG إذا كان المولد يتصل مباشرة بالحلق (على سبيل المثال 20/34 - أخضر في الصورة) ، أو عن طريق الاتصال من العجز إلى G ، ومن G إلى الحلق. (على سبيل المثال 29/46 و 1/8 - أزرق). أو ربما لديهم غرور الحلق والقرمزي حتى الجذر مثل الانقسام (الأرجواني). عندما يتم تحديد مركز الضفيرة الشمسية جنبًا إلى جنب مع العجز ، مركز الضفيرة الشمسية تتمثل السلطة والاستراتيجية في الاستجابة كمولد. عليهم الانتظار خلال الموجة قبل أن يتمكنوا من الاستجابة بوضوح. عندما يتم تعيين الطحال مع المقدس ، السلطة هي المقدسة الطحال. هذا رد في الوقت الحاضر. للرد أو الانتظار: لا أحد منا يدرك حقًا من لحظة إلى أخرى الطريقة التي نتصرف بها. الكثير من الأشياء تأتي وتذهب بسرعة كبيرة في الحياة ، وبالنسبة لأولئك الذين اعتادوا على الانشغال ، فإن فكرة الانتظار هذه تبدو غريبة جدًا. تذكر أن المولدات تميل إلى خفض رأسك. ما يفعلونه في الحقيقة لا يهتمون كثيرًا بعالم الاحتمالات. عندما قيل لهم أن عليهم الانتظار للرد ، يعتبرون أن عليهم الجلوس وانتظار ظهور شيء واضح ، وهو نوع من "أوه لا ، لا يمكنني الجلوس والانتظار." ولكن هذا ليس صحيحا. عندما يخرج المولد إلى حديقتهم ويرى أن النباتات جافة ، إما أن تكون الأوراق بنية اللون ، أو أن شيئًا ما يحتاج إلى التقليم - إنه "شيء تستجيب له". السؤال هو ما إذا كانت لديهم الطاقة في تلك اللحظة للمياه ، أو التسميد أو التقليم. هذا هو سحر الاستجابة المقدسة. يستجيب الجسد بحماس "إما أو" أو بنقص طاقة "آه آه". هذا ما يجعل المولد سهلاً للغاية. "أو" هي طريقتهم في معرفة ما إذا كانوا يريدون فعل شيء ما في الوقت الحالي. يمكنهم الوثوق تمامًا بهذه الاستجابة. لا يوجد أبدًا نقص في الأشياء التي يمكن للمولد الاستجابة لها. الأرضية متسخة ، والقمامة ممتلئة ، واللوحة مائلة ، والسرير غير مرتب ، الغسيل جاهز لوضعه في المجفف ، هناك طعام للشراء والتحضير ، إلخ. العالم مليء بالأشياء التي يجب القيام بها. القرمزي هو الذي يخبر المولد ، أي من الأشياء العديدة التي يريد أن يفعلها الآن. يمكن للمولدات العثور جيدًا على قائمة بالأشياء التي يجب القيام بها. ينظرون إلى القائمة ، ويستجيب أجسادهم "آه آه" أو "أو" لا الآن "لأشياء مختلفة في القائمة. يحبون إنهاء القائمة وعمل قائمة أخرى. الأصوات المقدسة: الأنين ، الأنين ، التنهد ، آه آه ، آه آه آه ، هذه كلها أصوات سكارليت. يجب أن يستمع المولِّدون إلى هذه الأصوات ويثقون بها. ليست كل المولدات لها هذه الأصوات. البعض ببساطة لا يمتلكها بشكل طبيعي ويستجيب بطرق أكثر دقة ، تجاهلهم الآخرون لفترة طويلة ، حتى لا يكونوا هناك (ومن الضروري إيقاظهم من خلال الممارسة). ولكن إذا كانت لديك ، فهذه الأصوات هي أدوات رائعة. عندما نعيدها إلى العالم الأكبر ، على سبيل المثال ، شخص ما يتصل ويسأل "هل تريد الخروج لتناول العشاء؟" ، المولد لديه هذا الصوت المعقول "آه آه" أو "أو" . "هل تريد الزواج مني؟" "آه آه" أو "أو" . هل تريد الدراسة في باريس؟ "آه آه" أو "أو" . ما هو مهم حقًا للمولد هو معرفة مدى موثوقيته. إذا كان المولد لديه آه (آه) ، فلا تفعل ذلك! ربما سيفعلون ذلك غدًا أو (نعم). إنه مصدر الطاقة الخاص بهم الذي يقول نعم نعم الطاقة متوفرة أو لا متوفرة في الوقت الحالي. تأتي مسألة الإحباط في اللعب عندما ، أعتقد أنه يجب أن يفعل شيئًا على الرغم من أن أجسادهم تقول "آه آه" (لا). "أريد أن أتزوجك لأنك سألتني والجميع يعرف أننا مثاليون لبعضنا البعض." "يجب أن أخرج لتناول العشاء لأنه يوم السبت ودائما نخرج لتناول العشاء يوم السبت". إذا كان لديهم سكارليت وسيستمرون في القيام بذلك ، التجربة فقط لن تستحق العناء بالنسبة لهم. تفتقر إلى الطاقة المناسبة (الكثير أو القليل جدًا) ، سيصابون بالإحباط لأنهم فشلوا في إنجاحها. قد يكون لديهم نعم لشيء ما ، وقد يدخلون في التجربة وقد تكون نتائج تلك التجربة ، لمراقب خارجي ، أظهر سيئًا. قد يستجيب المولد لصديق يطلب منه التجديف بالكاياك ، وقد يمرض في البحر ، أو بثورًا ، أو يسقط من القارب ويرجف من البرد ، لكن إذا فعلها بدافع من رد آه آه (نعم) ، ستكون لديه تجربة جيدة وجديرة بالاهتمام. لن يكون محبطًا له. إذا قام نفس المولد بالتجديف لأن صديقه يتوقع ذلك ، وجسده يقول لا ، لذلك بغض النظر عن مدى جمال اليوم أو مدى سهولة ذلك ، سيصاب بخيبة أمل. لن ينجح الأمر معه ، وسيصاب بالإحباط. مولد المظهر مع Manifesting Generator ، تختلف القصة قليلاً. بمعنى المولد يستجيبون لكل ما يقدم نفسه. لكن Manifesting Generator لا يعرف حقًا استجابته حتى يدخل حيز التشغيل. بالطبع سمعنا جميعًا "إنهاء ما تبدأ". حسنًا ، بالنسبة لمولد الظهور ، هذا ليس صحيحًا. يمكنهم البدء بأشياء كثيرة وعدم اتباعها ، لأنه بمجرد أن ينخرطوا فيه ويكون جسدهم في العمل ، يمكن أن يقول التمرير "لا". هل يمكن أن يكون محبطًا؟ فقط إذا لم يفهموا دينامياتهم. بالطبع يحب الآخرون الضغط عليهم. "مرحبًا ، لقد بدأنا هذه اللعبة للتو ، لا يمكنك التوقف الآن." لكنهم يستطيعون وينبغي عليهم ذلك إذا حصلوا على "آه آه" ("لا" من السلطة القرمزية). ما يهم منشئ إظهار هو مدى موثوقية استجابة القناة الهضمية الداخلية. ليس انتظار شيء ما للرد عليه ، لا يوجد أبدًا نقص في الأشياء للتعليق عليها. يقبل حقيقة أنه في أي لحظة ، سوف تخبرهم أجسادهم بشكل موثوق ، هل ستجلب لهم الاستجابة تجربة مرضية أم لا.

  • Human Design Academy | Profile 5/2 | פרופיל 5/2 | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    פרופיל 5/2: Heretic Hermit Heretic / Hermit  נזיר / כופר האם זו אשליה או הסתגרות? הפרופילים 2/5 ו 5/2 יכולים להוסיף איכות מגנטית ומפתה לאישיותם. בעוד שזה יכול למשוך אחרים פנימה, זה יכול גם ליצור כובד או לחץ הקשורים להקרנת הקו החמישי. الملف الشخصي 5/2 الملف الشخصي 5/2: الزنديق الناسك الزنديق / الناسك نذير / فدية 5/2 ليس لديها نفس اليقين من حيث الإسقاط الذي يمكن أن تعيشه اعتبارًا من 5/1. 5/1 يزدهر على كونه مصدر تنبؤات الآخرين. يزدهرون عندما يكون لديهم اليقين في العمق واليقين في جوهرهم. إنهم يزدهرون عندما يستطيعون تحقيق نتائج عملية لأي محادثة. ثم يكونون قادرين على تحقيق أي توقعات ويكونون قادرين على تلقي عودتهم. 5/2 لا يحتوي على مستوى اللاوعي على عمق الخط الأول من استكشاف القاعدة ، ليكون قادرًا على دعم الهدايا العالمية لشخصيته في الصف الخامس. لقد رأينا بالفعل عكس هذا الملف الشخصي ، 2/5. الأغلبية الصامتة تحمل السطر الثاني من اللقب. الراهب. تريد أن تترك وحيدا. أن تكون ديمقراطيًا بطبيعتها ، على استعداد للسماح للآخرين بالاعتناء بأشياءهم حتى يمكن تركهم بمفردهم للمشاركة في أعمالهم. بالنسبة إلى ملف تعريف 5/2 ، يمكن أن يكون الأمر مزعجًا. قد يكون من غير الملائم أن تكون مصدر الإسقاط للجميع. بشكل غامض ، يجب تسمية الموضوع بالسطر الثاني. ولا يقتصر الأمر على المستوى الوطني للدعوة إلى مهنة أو علاقة ، ولكن على مستوى أعلى: مكالمة ستخرج الشخص من الأرض. ملف تعريف 5/2 له عملية مختلفة عن 5/1. 5/1 مشغول ببناء القاعدة لكي تكون جاهزا. الخط الثاني هو اللاوعي ، ومع ذلك ، لا ينظر إلى الداخل ولا يحتاج إلى البحث عن أي شيء. هذا ما هو عليه. السطر الثاني يعيد إحياءها بالفعل دون فهم كيفية عمل كل شيء بالضرورة. فقط كن عليه. بما أننا لم نعمل عليه ، كوننا طبيعيين بهذا المعنى ، لا يوجد ضغط على الكوني. 5/1 لديه شعور بالإنجاز في إيجاد القاعدة ، حتى يتمكن من العالمية ومن خلال هذا التعميم فهي كاملة. يفترض 5/2 أن الأشخاص الآخرين يعرفون على أي حال. لماذا تهتم بالتعميم؟ بالنسبة لهم هذا هو المعتاد. الملف الشخصي 5/1 لديه شيء لإثباته. الملف الشخصي 5/2 ليس لديه ما يثبت. يعتقد ديمقراطي الصف الثاني ، "لماذا يجب أن أرتقي إلى مستوى توقعاتهم؟ لماذا تهتم؟ دع الآخرين يتحملون هذه المسؤولية." يقول موضوع السطر الثاني عن كونك راهبًا ، "دعني وشأني لأعيش حياتي". يتعرف الملف 5/2 بوضوح على أنه متوقع عليه ، لكنه ليس لديه نفس الشعور باليقين الذي تطوره 5/1 من خلال إيجاد مؤسسته. يؤدي عدم اليقين هذا خلال السطر الثاني إلى الانتقال الذي سيأتي ، عندما نصل إلى الصف السادس شخصية ونكمل هذه العملية. في الملف الشخصي 5/1 مكتوب: "لدي عمق ، لدي الأساس. الجميع ينظر إلي. يمكنني دائمًا تحقيق ذلك والحصول على العائد. أنا مستعد". يقرأ الملف الشخصي 5/2: "ليس لدي وصول إلى العمق. يشعون بي ويجعلني أشعر بعدم الارتياح ، لأنني لا أعرف لماذا علي أن أتحمل ذلك. ماذا يجلب لي هذا؟ " في النسخة ذات الشكل الثلاثي السفلية من هذا الملف الشخصي ، 5/2 ، عندنا الراهب / الزنديق. يتم استيعاب شخصية الخط الثاني في عمليتها الخاصة ، وتدير أعمالها الخاصة. تكمن إمكاناتهم في القراءة ، حتى يتمكن اللاوعي من الخروج إلى العام. 5/2 فدية الضرورة. هذه شخصية هرطقة لكنها خلف الأبواب المغلقة. مزيج من شخصية الخط الخامس تنتظر خلف الأبواب المغلقة ، للتوقيت المناسب ليكون عالميًا تقريبًا ، والخط اللاشعوري الآخر أنه الراهب حقًا ويريد أن يُترك وشأنه ، يقول إنه نادر لـ 2 لـ Universal. نادرا ما يشاركون بخلاف ، عندما يطلقون على أنفسهم. الملف الشخصي 5/1 يستعد لقراءة الآخرين ، وفحص الآخرين. عندما بنى هذا الإسقاط الطاقة المناسبة ، هذه فرصتهم لدخول مجال الإسقاط والاستفادة. الملف الشخصي 5/2 لا ينتظر إنشاء حقل الإسقاط هذا. حتى لو كان مجال العرض موجودًا في المبنى ، إنه لا يعرف هذا لأنه يقوم بعمله الخاص. 5/2 يجب أن تسمي نفسها. يجب أن تكون مغرية من تلقاء نفسها. فقط عندما يطلق على نفسه يمكن أن يتدخل ويتحقق حقًا. من خلال إمكانات شخصيتها في الخط الخامس. هذا الملف الشخصي قد انحسر بعمق وليس بالمعنى السلبي على الإطلاق. إنه يشعر بأنه كامل وطبيعي في انسحابه من التورط. ومع ذلك ، في أي لحظة ، يمكن لملف تعريف 5/2 أن يدعو نفسه إلى العمل. يمكن أن يغري نفسه بالجرأة. 5/2 ملفات التعريف هي أصلهم دائمًا. هل هو وهم أم خاتمة؟ يمكن أن تضيف الملامح 2/5 و 5/2 جودة مغناطيسية وجذابة لشخصيتهم. في حين أنه يمكن أن يجذب الآخرين ، يمكن أن يؤدي أيضًا إلى ثقل أو ضغط مرتبط بإسقاط الخط الخامس. في النهاية ، سيتعين على 2/5 و 5/2 الهروب من التوتر والحفاظ على وقت الوحدة بعيدًا عن الطاقة. دعونا ننظر في آثار هذين السطرين. كما قلنا ، السطر الخامس موجب. يشع الطاقة إلى الداخل ، ومع ذلك فإن اتجاه السطر الخامس يتجه نحو الخارج ، يلاحظ ويريد التواصل مع الآخرين. نتيجة هذا الإسقاط الداخلي والمنظر الخارجي ، يُنشئ دوامة مغناطيسية وينجذب الأشخاص الآخرون ليروا ما هو عليه. ولكن نظرًا لأنه إسقاط ، فإن الميزات داخل الإسقاط ليست دائمًا حقيقية أو أساسية. هناك احتمالية للتفسير من قبل الآخرين وهذا وهم. غالبًا ما يفترض الآخرون خصمًا سريعًا على الشخص الخامس. ومع ذلك ، فإن هذا التقييم السريع يفتقر إلى العمق ، وقد يأتي مع الوقت كمفاجأة أو حكم ، عندما لا يتطابق الشخص الموجود في الصف الخامس مع الافتراض. هذا التفاعل يمكن أن يخلق ضغطًا على السطر الخامس وسيطلبون تحديد حصص الإسقاط حتى لا يتم الحكم عليها. السطر الثاني يسمى الراهب. لذلك مع ملف تعريف الصف الثاني ، من الضروري أيضًا التراجع. لكن هذه الحاجة لا يغذيها الضغط ، ولكن بحاجة الوقت وحده للاستيعاب. أي شيء واجهه السطر الثاني ، سواء كان يعرف ، التفاعلات الشخصية ، أو السيطرة الجسدية على مهارة جديدة ، يحتاج السطر الثاني إلى وقت أو بمفرده لدمج المعلومات أو التجربة الجديدة. لكن السطر الثاني ينتج أيضًا إسقاطًا للطاقة يخرج. مختلطة مع الاتجاه الداخلي للخط الآخر ، تعمل هذه الطاقة مثل المنارة التي ينجذب إليها الآخرون. لذا حاول قدر المستطاع في الصف الثاني ستتلقى دعوات للخروج واللعب. بسبب تفاعلات التنبؤات ، الجاذبية المغناطيسية للآخرين ، الضغط على الوحدة وضرورة الاستيعاب ، 2/5 و 5/2 مخلوقات اجتماعية ، لكن التعرف عليهم قد يستغرق بعض الوقت. تحتاج إلى تقشير ما يسمى بالبصل ، تعمق في جلدهم. مظهر رسم الخرائط السداسية الخطوط المركزية مقدمة في الزوايا الملف الشخصي 1/3 1/4 الملف الشخصي الملف الشخصي 2/4 الملف الشخصي 2/5 الملف الشخصي 3/5 الملف الشخصي 3/6 الملف الشخصي 4/1 الملف الشخصي 4/6 الملف الشخصي 5/1 الملف الشخصي 5/2 الملف الشخصي 6/2 الملف الشخصي 6/3

  • Human Design Academy | Channels | ערוצים | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    ערוץ מורכב משני שערים ומחבר בין שני מרכזים. כאשר שני שערים בשני קצות הערוץ מופעלים זה יוצר את מה שאנחנו מכנים הגדרה, המתואר על ידי הערוצים הצבעוניים, שנמצאים בעיצוב שלך. בעיקרון, אפשר לראות בכך תקשורת בין המרכזים. כל ערוץ תוחם נושא ספציפי, או היבט חיוני של התנסות בחיים כבן אנוש 20/10 صحوة 20/34 الكاريزما 20/57 موجات دماغية 21/45 الخط الفضي 43/23 هيكل 61/24 إعلان 25/51 التلمذة الصناعية 44/26 استسلام 50/27 محفوظة 28/38 النضال 46/29 الاكتشاف 30/41 اعتراف 34/57 قوة 32/54 التحول 35/36 العابر مجتمع 37/40 39/55 عاطفة 42/53 النضوج 64/47 التجريد القنوات "من أكثر الأشياء إثارة بالنسبة لي شخصيًا ، بالنظر إلى مهنة تدريس التصميم البشري ، ربما كان المجال الذي كان يحتوي على أسس أو تعبير أو تعلم ضعيفًا أو أكثر بحثًا هو القنوات. جميع الطرق التي تم بها معالجة القنوات تتم من خلال تفسير قيم البوابة. كيف يمكن الجمع بين قيم البوابات هذه. لكن في الواقع ، هذا ليس ما تعنيه هذه القناة حقًا. الشيء المثير للاهتمام ، القناة هي أنها أكثر بكثير من مجموع أجزائها ، لأن مجموع أجزائه محدد جدًا جدًا. ومع ذلك ، فإن القناة نفسها أوسع في القوة. وماذا تمثل القناة ومتى تفكر؟ لا يوجد مكان نذهب إليه في التصميم البشري ، أو إلى أين نذهب بدونه ، أو في غيابه. ما عدا في حالة العاكس. الحقيقة هي أنه عندما ننظر إلى تصميم شخص ما ، إنها القناة نفسها التي تثبت الكل أو غيابها. إنه يحدد الطريقة التي يمكن للكيان أن يتصرف بها بشكل صحيح. من التعريف ، سنجد النوع ، وسنجد السلطة الداخلية ". انظر يا الوالدين. تتكون القناة من بوابتين وتربط بين مركزين. عندما يتم تنشيط بوابتين على طرفي القناة ، فإنه ينشئ ما نسميه الإعداد ، وصفتها القنوات الملونة ، هذا في التصميم الخاص بك. من حيث المبدأ ، يمكن اعتبار ذلك بمثابة اتصال بين المراكز. تحدد كل قناة موضوعًا معينًا ، أو جانبًا أساسيًا من تجربة الحياة كإنسان ، كجزء من المجموعة الأكبر. إذا كانت لديك قناة محددة ، يميز موضوعًا معينًا أو وظيفة أو "هدية" ، أنها متسقة وموثوقة وجزء من الطفرة الخاصة بك. هناك الكثير من المعلومات المتاحة بحيث عندما تنظر إلى التصميم ، غالبًا ما تُترك الأشياء البسيطة في التصميم البشري ، ومخاطرة كبيرة لأنه على الرغم من عمقها ، فهي في الواقع معرفة بسيطة ؛ أسرارها العظيمة واضحة وسطحية. التصميم البشري ليس مقصورًا على فئة معينة ، ولكنه نظام منطقي. ولأنه نظام منطقي متجذر في مجموعة محددة من الأنماط والقواعد ، ليس عليك أن تكون عالم صواريخ لتصل إلى حقائقه الأساسية. هذه الحقائق الأساسية السطحية والأساسية هي الإطار الذي يمكنك بناء عمليتك عليه. التدريس في كل مستوى أساسي للمبتدئين ، اهتمامي هو الفرد. شاهد كل كيان بشكل فريد ، وكن قادرًا على رؤيته مرة أخرى بشكل بسيط. من الجيد جدًا أن نعود إلى البساطة لأننا هنا لدينا الأساس الذي يفسر سبب وجودنا ، ماذا يعني اكتشاف طبيعتنا ، ولا شيء أعمق من القناة نفسها. ערוץ מורכב משני שערים ומחבר בין שני מרכזים. כאשר שני שערים בשני קצות הערוץ מופעלים, זה יוצר את מה שאנחנו מכנים הגדרה, המתואר על ידי הערוצים הצבעוניים, שנמצאים בעיצוב שלך. בעיקרון, אפשר לראות בכך תקשורת בין המרכזים. כל ערוץ תוחם נושא ספציפי, או היבט חיוני של התנסות בחיים כבן אנוש, במסגרת הקולקטיב הגדול יותר. אם יש לך ערוץ מוגדר, זה מאפיין נושא, פונקציה או "מתנה" ספציפיים, שהם עקביים ואמינים וחלק מהמוטציה שלך. יש כל כך הרבה מידע זמין שכשאתה מסתכל על עיצוב, הדברים הפשוטים בעיצוב אנושי לעיתים קרובות נשארים מאחור, ובסיכון גדול מכיוון שלמרות עומקו, זהו למעשה ידע פשוט; הסודות הגדולים שלה ברורים מאוד ועל פני השטח. עיצוב אנושי אינו אזוטרי, אלא מערכת הגיונית. ומכיוון שמדובר במערכת לוגית המושרשת, במערך ספציפי של דפוסים וכללים, אינך צריך להיות מדען טילים כדי שתוכל להגיע לאמיתות המהותיות שלה. האמיתות השטחיות והחיוניות הבסיסיות הללו הן, המסגרת שעליה תוכלו לבנות את התהליך שלכם. הוראה בכל דרג בסיסי למתחילים, העניין שלי הוא לגבי הפרט. לראות כל ישות ייחודית, ולהיות מסוגלים לראות זאת בחזרה לפשוטה. זה מאוד בריא לחזור לפשוט, מכיוון שכאן יש לנו את הבסיס למה להיות אנחנו, מה זה אומר לגלות את הטבע שלנו, ושום דבר לא עמוק יותר מהתעלה עצמה. قنوات 8/1 إلهام 2 / 14 الإيقاع 3/60 طفرة 63/4 المنطق 15/5 إيقاع 59/6 التزاوج 31/7 ألفا تركيز 52/9 10/34 التحقيق 11/56 الفضول 12/22 الانفتاح 33/13 الخاسر 16/48 الطول الموجي 17/62 إيصال 10/57 شكل مثالي 18/58 حكم 19/49 التوليف

  • Human Design Academy | Profile 1/3 | ​פרופיל 1/3 | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    פרופיל 1/3: Investigating Martyr Investigator / Martyr קָדוֹשׁ מְעוּנֶה / חוקר הצד המודע (1) מראה את החוקר שמנסה לרדת לעומק הדברים, ובסופו של דבר להפוך לסמכות עם הבסיס היסודי שלהם. הצד הלא מודע (3) מראה ישות אנרכיסטית. ברגע שהם רואים את הבסיס לקווי הם מוכנים לחסל אותו ולפנות מקום לחדש. الملف الشخصي 1/3 الملف الشخصي 1/3: تحقيق الشهيد محقق / شهيد شهيد / باحث هذا هو الملف الشخصي الأساسي. الملف الشخصي 1/3 هو بوعي ودون وعي جزء من التريجرام السفلي. إنه قدر داخلي عميق يركز على الذات. ستحاول الشخصية عدم لفت الانتباه إلى نفسها حتى تثق بقدراتها. إنه يتطلع إلى الداخل للسيطرة حتى يتمكن من رفع دعوى ويكون سلطة. هذه شخصية من الدرجة الأولى وغير مريحة مع المناطق الرمادية. إنها تبحث عن الأساس. إنه منفتح على سماع الآخر ، لتعليمه أو توجيهه ، ولكن فقط عندما يتضح أن اتباع الآخر سيؤدي إلى الهيمنة والسيطرة. في الشكل الثلاثي السفلي ، الصفوف الثلاثة الأولى ليست بالضرورة جاهزة أو مفتوحة للصفوف الثانية. هذا واضح في الاستراتيجية الأمنية لهذا الملف الشخصي. أن تكون سلطة مطمئنة ؛ تريد أن تكون سلطة ؛ على استعداد للاعتماد على الوصول إلى نقطة يمكن أن تكون فيها في وضع السيطرة والاكتفاء الذاتي ؛ كن شريكا. تذكر أن الملف الشخصي يحدد هدفًا. للحصول على ملف تعريف 1/3 ، الضعف والقوة هما كل شيء. من المهم أن نفهم هذا من الناحية الجينية. يجب ربط الضعيف بالقوي. بهذه الطريقة فقط الأنواع يمكنها البقاء على قيد الحياة والبقاء بصحة جيدة. 1/3 يحدد الضعف في نفسه في الآخرين وكذلك القوة. إنها شخصية صحية عندما تكون جاهزة. مسألة شخصية الخط الأول لا يطغى عليها الخارج والآخر ، لكن للبحث بعمق عن أساس الأشياء من أجل توفير قوتها ، قوتها الداخلية. يحتاج إلى تطوير القوة الداخلية. يعكس النظام العاطفي للثلث (1/3) الضعف والقوة. تكون الشخصية ضعيفة عاطفيًا وغير آمنة عندما لا تكون جاهزة. عندما لا تقوم بواجبها الانطوائي. القوة مستمدة من التأمل والتحضير. نحن البشر لدينا إلهام. يفصلنا عن القطة والزهرة. طبيعة شخصية الخط الأول بالنسبة للإلهام ، ابحث عن أساس الأشياء ، وابحث عن القوة في إدراك أساس الأشياء. هذا التأمل ليس خاملًا ، لكنه يبحث عن عجب وحيد من أجل البقاء. الكل ليس مجرد الكل أكبر من مجموع أجزائه ، بل هو تسلسل. هذه دورة كبيرة أكبر من الكل الحي ولن يُطلق على اللغز العظيم ذلك إذا كان من السهل كشفها. لا يضمن ملف تعريف 1/3 أن القاعدة ستمسك أو أن القوة والبقاء سيكونان الجائزة المباشرة. تحت الشخصية الواحدة يوجد خط ثالث غير واعي ، على استعداد للقفز بمجرد إحباط الشخصية في عمليتها. السطر الثالث هو خط التجربة والخطأ. هذا هو خط السندات الذي تم إنشاؤه وكسره. على الرغم من أن الشخصية قد تبحث عن الأسس العميقة للأشياء ، عندما لا يمكن إنشاء هذا العنصر ، بعد كل شيء ، يبدأ اللاوعي في عملية البحث من خلال التجربة والخطأ عن شيء آخر. يبدأ البحث عن مكان آخر والتجريب والاكتشاف. عندما لا تستطيع شخصية واحدة فهم الأساس ، سيتحدى السطر الثالث اللاواعي تلقائيًا صلاحية العنصر ، وإذا لزم الأمر تقف شاهداً. في تحد لنفس السلطة. هذه قضية فوضى. السطر الثالث يحمل هذا الموضوع. الفوضى الحقيقية هي الاعتراف بأن الأساس والأساس معيبة ويجب تدميرها ، على الرغم من عدم وجود بديل واضح لنفس الأساس ، الأساس. هنا يمكن أن يدعي اللاوعي السلطة ، معارضة السلطة. لا يهم إذا كان مبررا أم لا. موضوع الخط الثالث من التجربة والخطأ هو حركة تطورية. هذا هو الدافع التطوري. بعض التحديات للسلطة ستؤدي بالشهداء إلى إثراء الحياة الكلية. بحثًا عن العنصر عبر السطر الثالث ، غير مدرك للتجربة والخطأ ، يتم فحص مجموعة متنوعة من الطرق التي تؤدي إلى الحقيقة. واجه 1/3 مع تركيزه الشخصي صعوبات في العلاقات الحميمة. يختبر العلاقات من حيث الضعف والقوة. يجب أن يكون في السيطرة ، فهو يبحث عن شريك متوافق. مع التركيز على السلطة ، كونك الرئيس ، إنه على استعداد لكسر الرابطة وكسر الرابطة بمجرد أن يشعر أنه فقد السيطرة. يشبه إلى حد ما الصورة النمطية القديمة للزواج ، يتظاهر اسم الزوج بأنه قوي ، والمرأة تتظاهر بالضعف. نقف جميعًا ، إذا جاز التعبير ، على أكتاف 1/3. بغض النظر عما يختبره أو يعلمه أي شخص آخر ، إذا لم يتمكنوا من تجربة ذلك بأنفسهم ، لن يكونوا قادرين على اكتساب القوة منه أبدًا. يقال أن المعرفة الحقيقية لا تكون ذات قيمة إلا عندما يمكن تأسيسها من خلال التجارب الشخصية. بمجرد القبض عليه ، يمكن شرحه للآخرين. طبيعة التصميم البشري ، طبيعة كونك نفسك ، تدور حول قيمة التجربة. الغرض من 1/3 هو تحديد ما إذا كان الأساس هو الأساس صالح أم لا. إذا لم تستطع العثور على السلطة ، فإن اللاوعي سيحتاج إلى التجربة والخطأ لإيجاد أساس ، ابحث عن الحقيقة التي تعمل حقًا. هذا هو المفتاح لفهم تطورنا ، وفي أساس ملف التعريف. لا توجد إمكانية للركود. أنه في بداية البداية لا يمكن أن يكتمل العنصر بطبيعته وأن السطر الثالث ، سيكون اللاوعي مستعدًا دائمًا لتحدي أي قاعدة لا تعمل. يُظهر الجانب الواعي (1) الباحث يحاول الوصول إلى جوهر الأشياء ، وأصبحت في النهاية سلطة مع أساسها الأساسي. يظهر الجانب اللاواعي (3) كيانًا أناركيًا. بمجرد أن يروا أساس الخطوط يصبحون مستعدين لإزالتها وإفساح المجال للتجديد. إن وجود قاعدة صلبة وقاعدة آمنة على جميع المستويات مهمان للغاية هنا. الأشخاص الذين لديهم ملف تعريف 1/3 في تصميمهم لديهم تركيز داخلي. إنهم مدفوعون للاستكشاف والنظر في نتائج تجاربهم داخليًا. قد يسألون العقل الواعي في كثير من الأحيان السؤال ، "كيف أثر هذا علي؟" السطر الأول في ملف التعريف ، يمنع 1 اكتشاف التفاصيل حول أي تفاعل محتمل. توفر التفاصيل أساسًا واستقرارًا تقيم عليه شخصية الخط الأول. مثال على ذلك يمكن أن يكون عطلة. السطر الأول الذي غالبًا ما تريد معرفته: أين يقيمون ؛ ما هي الأنشطة في البيئة المحلية. كيف سيذهبون من وإلى المطار وأكثر من ذلك. قد تؤدي الإجابة على هذه الأسئلة إلى مزيد من الأسئلة حتى يتم الوصول إلى هذا الأساس. لم يتم إنشاء جميع الأسطر الأولى على قدم المساواة. بعض، ستزداد حاجتهم إلى التفاصيل من خلال الجوانب الأخرى لتصميمهم. السطر الثالث في الملف الشخصي يمنع التعلم من خلال التجربة أو التجارب. مرة أخرى يتم تحليل نتائجهم في قسم "ما التأثير الذي أحدثته؟". إنها تجربة لأشياء تعمل بشكل جيد ، وأشياء لا تعمل بشكل جيد. السطر الثالث ذكي حول أفضل طريقة للقيام بالأشياء ، بمجرد أن تحدث الحكمة ، سيريد السطر الثالث تكرار النتائج الإيجابية ، وتقليل أو القضاء على التجارب السلبية أو غير المنتجة. يتم توفير جوانب ملف تعريف 1/3 لنا من قبل خبراء. كيف تفعل الأشياء والأهم كيف لا تفعل! يمكنك سماع 1/3 يقول "أوه ، لا تفعل هذا ، لقد جربتها وكانت كارثة. افعلها بهذه الطريقة. " مظهر رسم الخرائط السداسية الخطوط المركزية مقدمة في الزوايا الملف الشخصي 1/3 1/4 الملف الشخصي الملف الشخصي 2/4 الملف الشخصي 2/5 الملف الشخصي 3/5 الملف الشخصي 3/6 الملف الشخصي 4/6 الملف الشخصي 4/1 الملف الشخصي 5/1 الملف الشخصي 5/2 الملف الشخصي 6/2 الملف الشخصي 6/3

  • Human Design Academy | Definitions | ​הגדרות | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    לעתים קרובות אנשים לא חוזרים אחורה ובוחנים את חשיבות ההגדרה. זה כמו אוויר או מים. אנחנו פשוט לוקחים את זה כמובן מאליו. אך ללא הגדרה לא היינו קיימים. זהו סלע התודעה המשקף את עצמו. זהו הבסיס לקריאה במונחים של ארבע הצפיות - הגדרה, סוג, סמכות, פרופיל. ללא הגדרה אינך יכול לדעת סוג או סמכות. تعريفات تعريف حجر الأساس: في كثير من الأحيان لا يعود الناس إلى الوراء ويفحصون أهمية التعريف. إنه مثل الهواء أو الماء. نحن فقط نأخذها كأمر مسلم به. لكن بدون تعريف لن نكون موجودين. إنها صخرة الوعي التي تعكس نفسها. هذا هو أساس القراءة من حيث وجهات النظر الأربعة - التعريف والنوع والسلطة والملف الشخصي. بدون تعريف لا يمكنك معرفة النوع أو السلطة. هذا تعريف يميزنا عن الكلية. جميع الخطوط والبوابات والقنوات والمراكز المحددة ، في الرسم البياني الخاص بك هم الأشخاص الذين يميزونك عن الشخص المجاور. ولا تنس أنه يوجد لون أسفل الخطوط في الرسم البياني الخاص بك. تحت هذه الدرجة اللونية ، وتحت النغمة قاعدة. الاختلافات المتباينة هائلة. عندما تنظر إلى ما تم تعيينه ، ترى ما الذي يجعلك تبرز من بين الحشود. إنها دائمة ومتسقة وستظل إلى الأبد من جانبك. ثق به ، اعترف به ، وأتمنى أن تنال إعجابك - ليس لأنها جيدة أو سيئة لأنها ستكون كلاهما ، لكن هذا ما يجعلك مميزًا. نحن جميعًا قطع بلورية من بلورة كبيرة جدًا تحطمت منذ وقت طويل. لا أحد في العالم لديه الكريستال الخاص بك. أنت مثل الماس الذي لا يمكن استعادته. والمكان الذي تشغله في العالم لا يمكن أن يحتل أي شكل آخر من الماس. الإعداد هو حقًا المكان الذي يمكننا أن نجد فيه شيئًا متسقًا نحبه. اعدادات تعريف واحد تعريف منقسم تعريف الانقسام الثلاثي تعريف الانقسام الرباعي لا يوجد تعريف محدد 46٪ تقسيم التعريف (تعريف مجزأ) 41٪ إعداد فردي (تعريف واحد) > 1٪ إعداد مربع (تعريف رباعي) بوابة خط اللون نغمة قاعدة 11٪ دقة ثلاثية (تعريف ثلاثي) > 2٪ لا شيء (لا أحد) النسب المئوية: تعريف الانقسام هو التعريف الأكثر شيوعًا ، مع 46٪ من السكان. ثم هناك إعداد واحد بنسبة 41٪. تمثل الانقسامات المثلثية نسبة أقل بكثير من السكان حيث تبلغ 11٪. الأشخاص الذين ليس لديهم تعريف (عاكسات) يتحركون أقل بقليل من 2٪. المربعات المنقسمة نادرة جدًا ، حيث يوجد بها أقل من 1٪ من السكان.

  • Human Design Academy by Ra Uru Hu | Synthesis | סינתזה 19/49 | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    סינתזה / 19/49 / Synthesis עיצוב של רגישות / A design of being sensitive  19/49 מקשר את מרכז השורשים דרך ה-19, שער הגישה, ל-49, שער המהפכה במרכז הרגשי. בצד הרגשי אנו עוזבים את תחום הכסף ונכנסים לתחום השייכות. ל-19/49 יש את הרגישות לדעת מי שייך לשבט ומי לא. 19/49 نتيجة الجمع بين الطريحة والنقيضة 20/10 صحوة 20/34 الكاريزما 20/57 موجات دماغية 21/45 الخط الفضي 43/23 هيكل 61/24 إعلان 25/51 التلمذة الصناعية 44/26 استسلام 50/27 محفوظة 28/38 النضال 46/29 الاكتشاف 30/41 اعتراف 32/54 التحول 34/57 قوة 35/36 العابر مجتمع 37/40 39/55 عاطفة 42/53 النضوج 64/47 التجريد توليف / 19/49 / توليف تصميم حساس 19/49 يربط مركز الجذور حتى القرن التاسع عشر ، بوابة الوصول ، إلى 49 ، بوابة الثورة في المركز العاطفي. على الجانب العاطفي نترك عالم المال وندخل عالم الانتماء. 19/49 لديه حساسية لمعرفة من ينتمي إلى القبيلة ومن لا ينتمي. دعم القبيلة عميق جدًا لدرجة أن كل فرد يدين بحياته لكل عضو آخر. لا يوجد شيء ديمقراطي أو مجرد في ذلك. عاش معظم تاريخ البشرية في القبائل. في القبيلة ، هناك ترتيب بسيط للغاية من الحب والاحترام والطاعة الذي يربطها جميعًا معًا. الحاجات الأساسية للقبيلة هي الأمن - المأوى والغذاء وحماية صغارها. القناة 19/49 هي جزء من تيار الحساسية الجسدية في دوائر الذات القبلية. يفاوض العالم من خلال حاسة اللمس ، يجمع الناس معًا ، ويقرر من هو ومن يخرج ومن يحصل على ماذا. كما أنه حساس جدًا لموقفه ، ويريد أن تكون هناك حاجة إليه (يقدم الدعم) ، وينبغي أن يطلب (يكون معتمدا). عندما ننظر إلى القناة من وجهة النظر هذه ونتذكر أنها قناة بروجيكتور ، نرى أن انتظار الأمر في 19/49 هو الخطوة الأولى الحاسمة. إن استجابتهم العاطفية للدعوة بمرور الوقت أمر بالغ الأهمية لسعادتهم. يمكن أن يجذبهم ضغط 19 للتواصل إلى الجمعيات السعيدة - إذا كانوا حريصين على نوعها ووضوحهم العاطفي. عدم وجود دعوة أو عدم وضوح عاطفي يمكن أن ينتهي بهم في العلاقات التي تتميز بالرفض المستمر للذات والآخرين. مجموعة الدائرة الرئيسية (مجموعة الدوائر الرئيسية) القبلية (قبلية) دائرة الأنا (حلبة الأنا) قنوات 8/1 إلهام 2 / 14 الإيقاع 3/60 طفرة 63/4 المنطق 15/5 إيقاع 59/6 التزاوج 31/7 ألفا تركيز 52/9 10/34 التحقيق 11/56 الفضول 12/22 الانفتاح 33/13 الخاسر 16/48 الطول الموجي 17/62 إيصال 10/57 شكل مثالي 18/58 حكم 19/49 التوليف

  • Human Design Academy by Ra Uru Hu | Collective Circuit Group | קבוצת מעגלים שיתופיים | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    קבוצת המעגלים הקולקטיבית היא לא אישית. מדובר בקביעת הטוב בכלל ובניגוד למה שטוב לכל אדם ספציפי. האמרה "זה טוב לחברה", באה ממעגל זה. זה יכול להיות נורא עבורך באופן אישי, אך מכיוון שזה לטובת "יותר טוב" אתה משלים את זה. مجموعة الدوائر الجماعية مفتاح - تقاسم Keynote - المشاركة مجموعة الدائرة الجماعية ليست شخصية. يتعلق الأمر بتحديد الصالح بشكل عام ومخالف ما هو جيد لكل شخص معين. يأتي قول "هذا مفيد للمجتمع" من هذه الدائرة. يمكن أن يكون الأمر مروعًا بالنسبة لك شخصيًا ، ولكن لأنه يفضل "الأفضل" ، يمكنك إكماله. يتكون التجمع من عنصرين: المنطق الذي يحاول النظر إلى الأمام والمجرّد الذي يحاول ترميز الماضي. "المشاركة" هي المفتاح الوحيد الذي يتم تفعيله في الدائرة الجماعية ككل. كدولة ، نتشارك جميعًا في نفس القواعد ، ونفس عملة المال ، ونفس الخدمات العامة. بدون تقاسمها سوف تنهار. يمكن لأي شخص لديه دوائر مشاركة أن يتصرف بهذه الطريقة حتى لو لم تكن تتحدث عن أسس مدنية ؛ قاموا بتطبيقه على حياتهم المنزلية ، على أصدقائهم ومحبيهم. كل بوابة وقناة في المجموعة لديها التزام اجتماعي لمشاركة كل ما لديهم. يشاركونك بآرائهم وأزماتهم وحلولهم ونقدهم وأفكارهم وما إلى ذلك. إذا كان لديك أي قنوات جماعية ، اسأل نفسك: هل أعلم أنني أشارك؟ هل هي واعية؟ هل أنا بالفعل أشارك أم أنه يحدث بدون علمي؟ ماذا أشارك؟ خذ على سبيل المثال البوابة السادسة والثلاثين للأزمة. إذا كنت تمتلكه وكان فاقدًا للوعي ، فستظهر هذه المشاركة سواء شاركتها بوعي أم لا. كلما واجهت أزمة ستجد نفسك تشاركها مع صاحب المتجر ، الخباز ، الرجل في المصعد وليس لديك فكرة أنك تفعل ذلك حقًا! ولكن هذه هي الطريقة الجماعية - اسمحوا لي أن أشارككم كل ذلك. إذا كنت مستيقظًا ، فيمكنك البدء في رؤية ما تشاركه حقًا - ما هو فارق بسيط. على الرغم من أن كل بوابة وقناة اجتماعية ، لا تخلط بينه وبين الشخصية. هذه مشاركة عشوائية ، ومن هذا المنطلق فهي اجتماعية للغاية ، لكنه ليس شخصيًا بأي حال من الأحوال. لذا في المرة القادمة التي يشاركك فيها شخص ما في الشارع رأيك ، لا تأخذ الأمر على محمل شخصي. إنهم يشاركونك فقط ما يعتقدون أنه جيد أو سيئ بشكل عام. مجموعات الدوائر قنوات التكامل مجموعة من الدوائر الشخصية مجموعة من الحلقات التعاونية مجموعة من الدوائر القبلية كتب التصميم البشري اكتب المجموعات منتدى نظام التصميم البشري دائرة مجردة (اشارة) نبذة مختصرة (استشعار) عندما تتعرف مجموعة الدوائر على أنها مشتركة في مشاركة النموذج ، مجموعة دوائر الاستشعار تشارك الخبرات. الأول منطقي ، والثاني مجرد. تتركز مجموعة الدوائر المعرفية (المنطقية) حول غرائز الطحال ، ولذا فهي معنية بإيجاد الأنماط التي تواصل بقائنا (علم مهم). من ناحية أخرى ، تتركز دائرة الاستشعار حول الضفيرة الشمسية ، مركزنا العاطفي ، لذلك فهو استمرار لنمونا العاطفي من خلال التجربة. هذه المجموعة من الدوائر هي المكان الذي تشارك فيه مشاعرك. هذا هو المكان الذي تشارك فيه تجاربك. ويمكن أن تكون شديدة الفوضى. ما هو مشترك لا معنى له ، لذلك لا يجب أن يكون له معنى ، ولكن يجب أن يكون شيئًا يمكن مشاركته مع شخص آخر (فكر في الأنثروبولوجيا أو الأدب). في هذه الدائرة نجمع ونشارك تجربة الحياة. دائرة الإحساس هي في الواقع قوة التطور نفسها. بدون العملية المجردة لم نكن نتطور كبشر بالطريقة التي نمتلكها. هذه رحلتنا في كل احتمالات الحياة ، وبالتالي فهو الأكثر إنسانية بين جميع الدوائر. حقيقة أنها إنسانية جدًا تعني أيضًا أنها العملية الأكثر هشاشة. في هذه الدائرة لا يوجد وعي حقيقي يمكننا الوثوق به. الضفيرة الشمسية لا تدرك أبدًا الحاضر. فقط بعد التفكير وبعد فترة يمكن الوصول إلى مستوى معين من الوضوح. ولكن حتى ذلك الحين ، السطوع ليس 100٪. لذلك لا استقرار ولا أمن هنا. لا يوجد سوى تقدم غير محدود في الاحتمالات التي يمكن استكشافها. لكن من خلال هذه الطريقة التجريبية نكتشف صحة ماضينا. إنها الدائرة التي تلد ما نسميه التاريخ. إنه فن عظيم أن تكون قادرًا على إثراء الماضي ، بطريقة يمكن مشاركتها في الحاضر وتنير المستقبل. هذه واحدة من أكثر الأشياء الخاصة بكونك إنسانًا. ليس الأمر كما لو أن كل طفل يولد يجب أن يبدأ من الصفر عندما يدخل العالم. نتمتع جميعًا بكل تاريخ بشري يمكننا الوصول إليه ، مما يسرع بشكل كبير عملية التعلم لدينا. في الوقت الحاضر ، تتحرك التجربة الإنسانية الجماعية بشكل أسرع وأسرع ، لأن لدينا قدرة أكبر على تخزين المعلومات. لدينا الآن هذه القدرة على تخزين كميات هائلة من التاريخ ، وتكون قادرة على نقلها. كل هذا نتيجة لدوائر دائرة الاستشعار. إنه غير شخصي للغاية. الأمر يتعلق فقط بالطريقة التجريبية الجماعية. دائرة مجردة (استشعار ) نبذة مختصرة (استشعار) دائرة المنطق (فهم ) منطق (فهم) الصفقات الجماعية للمشاركة ، والصفقات الجماعية المنطقية مع تقاسم نمط أفضل من سابقتها. هذه الدائرة تدور حول إيجاد النمط المثالي ثم المشاركة. على سبيل المثال ، شخص لديه قناة التصحيح المنطقي 18/58 ، قد يقول ، "عزيزتي ، أنت تبدين أفضل في الفستان الأحمر. أعتقد أنك بحاجة إلى ارتداء اللون الأحمر في كثير من الأحيان ". إذا كنت تفكر في قناة ألفا ، على سبيل المثال ، لديك قائد يوجه الآخرين في نمطهم. فكر في رأس أوزة في تكوين الأوز الطائر. تم تصميم رأس الإوزة هذا لإرشادهم في هذا النمط. أحد الأشياء التي يجب رؤيتها في المجموعة المنطقية بأكملها هو أن ما هو شائع حقًا هو السياق ، الخلفية ، النمط نفسه. شكل V لتكوين الأوز شائع. وهي ليست شخصية. إنها جماعية. حتى تكون قادرًا على اتخاذ القرار (القناة 18/58) ، عليك إنشاء النمط المشترك ، وإلا فلا علاقة له بالحكم عليه. لذلك من نواح كثيرة هذا منطق مغلق. إنه مثل "لدينا نفس النمط لكنني فقط أستطيع أن أقود" (31/7) ؛ "لدينا نفس النمط ولكن يمكنني فقط أن أحكم" (18/58) ؛ "لدينا نفس النمط فقط لدي الموهبة" (16/48). لذا ، نعم ، إنها مسألة مشاركة ولكنها ليست دائمًا بالتراضي. فكر في الديكتاتور الذي يشاركه في القيادة أو البديل الذي يشاركه آرائه. لا تفكر على الفور في نوع المشاركة اللطيفة والمحبوبة عندما يشارك الطفل ألعابه. ولكن نفس المشاركة الجماعية غير الشخصية يمكن أن تستفيد أيضًا ، مثل اكتشاف لقاح شلل الأطفال ومشاركته مع الجماهير. دائرة المنطق (فهم ) منطق (فهم)

  • Plans & Pricing | Human Design Academy by Ra Uru Hu

    لا توجد خطط متوفرة بمجرد توفر خطط للشراء، ستراها هنا. عودة للصفحة الرئيسية

  • Human Design Academy by Ra Uru Hu | Integration Channels | ערוצי שילוב (אינטגרציה) | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    ערוצי שילוב(אינטגרציה) (Integration Channels) מפתח - העצמה עצמית | Keynote - Self Empowerment כשתבדוק מקרוב את ששת מעגלי הרייב, תבחין כי נראה שישנם ארבעה ערוצים "חסרים". אלה ערוצי האינטגרציה. ערוצים אלה מייצגים את תחום החיבור המורכב ביותר בעיצוב אנושי. قنوات التكامل المفتاح - التمكين الذاتي Keynote - التمكين الذاتي قنوات التكامل (قنوات التكامل) عندما تلقي نظرة فاحصة على دوائر الهذيان الست ، ستلاحظ أنه يبدو أن هناك أربع قنوات "مفقودة". هذه هي قنوات التكامل. تمثل هذه القنوات أكثر مجالات الاتصال تعقيدًا في التصميم البشري. يتم إنشاء جميع القنوات الأخرى من خلال اتصال واحد بين مركزين وبوابتين. لكن في هذه الحالة هو نظام القنوات الوحيد الذي يعمل بأربعة بوابات فقط - وهناك عدد من الطرق المختلفة التي تتواصل بها البوابات الأربعة مع بعضها البعض. لديك أربعة مراكز متصلة بأربع بوابات ، مما يؤدي إلى إمكانية وجود ست قنوات (انظر الصورة). من هذه القنوات الست ، اثنتان (20/57 ، قناة الدماغ ، وقناة التحقيق 34/10) ينتمون إلى دوائر المعرفة والمركز على التوالي. القنوات الأربعة المتبقية تسمى قنوات التكامل ، ولا تنتمي إلى أي دوائر. هذا لأنه من خلال الدوائر نتواصل مع بعضنا البعض. حتى الدائرة الشخصية تُمكِّن الآخر. لكن قنوات التكامل فردية ومنفصلة عن القنوات الأخرى. نظام قنوات التكامل هو آلية بقاء خالصة. انها تكمن في بقاء الطحال للذات. الأشخاص الذين لديهم تعريف في نظام القنوات هذا يشاركون فقط في عملية تمكينهم الذاتي. هذا ليس نظام قنوات يتعامل مع مسألة ما إذا كان الآخرون مؤهلين أو مشاركين أو مدعومين أم لا. لا توجد قنوات اجتماعية في قنوات الاندماج ويمكن للمرء أن يقول إنها عكس العملية الجماعية تمامًا. عند النظر إلى المراكز الإعلانية ، الوعي بالطحال هو أول وعي بشري لنا ، أن تكون يقظة وجودية تضمن مصلحتنا. بالاقتران مع جميع أشكال الحياة الأخرى ، هذا هو الوعي السائد في عمليتنا التطورية الطويلة. في وقت ما منذ حوالي 4.2 مليون سنة ، عندما بدأ أسلافنا `` البشريون '' بالسير في وضع مستقيم ، ابدأ عملية التفرد. يبدو أن تصميم هؤلاء `` البشر البدائيين '' ينعكس في قنوات التكامل. على الرغم من العنصر الأناني العميق لهذه القنوات ، إلا أن هناك عامل تحول قوي يمكنه تحويل الحياة التكاملية إلى حياة دافعة ، وهذه هي البوابة الثامنة والعشرون أو الثامنة والثلاثون. في مثل هذه الحالة ، يمكن أن ينفتح التمكين الذاتي على الدوافع المحتملة للتمكين العام. لذلك عندما تنظر إلى الرسم البياني ، إذا رأيت إحدى بوابات التكامل هذه وليس هناك 28 أو 38 ، فيمكنك تفسيرها على أنها نظام تكامل ومنحها مفتاح التمكين الذاتي. ولكن إذا كان المخطط يتضمن البوابة 28 أو 38 ، فسيكون النظام أكثر توجهاً نحو التمكين العام. بمعنى ما ، تقوم 28/38 بترقية آلية البقاء على قيد الحياة وتجعلها أكثر وعياً بعد ذلك. نقطة مهمة لإخبار الأشخاص الذين لديهم إحدى قنوات التكامل: كن مكتفيًا ذاتيًا (حسابك المصرفي ، سيارتك ، حياتك). لا علاقة له بالمشاركة. أنت تأتي مع الآخرين كمخلوقات مكتفية ذاتيا. بالتأكيد دفع طريقك كعشاء. مجموعات الدوائر قنوات التكامل مجموعة من الدوائر الشخصية مجموعة من الحلقات التعاونية مجموعة من الدوائر القبلية كتب التصميم البشري اكتب المجموعات منتدى نظام التصميم البشري

  • Human Design Academy by Ra Uru Hu | Transformation 32/54 | טרנספורמציה 32/54 | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

     Transformation / 32/54 / טרנספורמציה A design of being driven / עיצוב של להיות מונע ​ ערוץ הטרנספורמציה: 32/54 מקשר את מרכז השורשים דרך 54, שער העלמה הנישאת, ל 32, שער המשך במרכז הטחול. הדחף של הערוץ הזה הוא די פשוט - הוא שאפתן, מונע על ידי הרצון להרוויח כסף ולהיטיב. 32/54 تحويل 20/10 صحوة 20/34 الكاريزما 20/57 موجات دماغية 21/45 الخط الفضي 43/23 هيكل 61/24 إعلان 25/51 التلمذة الصناعية 44/26 استسلام 50/27 محفوظة 28/38 النضال 46/29 الاكتشاف 30/41 اعتراف 32/54 التحول 34/57 قوة 35/36 العابر مجتمع 37/40 39/55 عاطفة 42/53 النضوج 64/47 التجريد التحول / 32/54 / التحول تصميم للقيادة / التصميم للقيادة قناة التحول: 32/54 يربط مركز الجذور عبر 54 ، بوابة العذراء المتزوجة ، إلى 32 بوابة استمرار في وسط الطحال. الدافع وراء هذه القناة بسيط للغاية - إنها طموحة ، مدفوعة بالرغبة في كسب المال والقيام بعمل الخير. هذه الرغبة في "المضي قدما" هي ما يشكل تحولا في العالم المادي. ومع ذلك ، فإن الطموح وحده لا يكفي لتحقيق النجاح المادي. يوفر الطحال غريزة لتحديد ما يجب أن يركز عليه الطموح في هذه الأثناء. تخشى البوابة 32 الفشل ، وهذا الخوف بالتحديد هو الذي يتوقع غريزيًا كل تغيير. ما تنبه إليه هذه الغريزة هو مستوى الدعم المتاح من الآخرين لأي تغيير. 32/54 لديه الدافع للمضي قدمًا ، لكنه يفهم أنه لكي يكون ناجحًا ، يجب أن يحصل على دعم الآخرين. تعرف هذه القناة أن التحويل طويل الأمد فقط له قيمة ، ولكي يستمر التغيير ، يجب أن يحظى بدعم قبيلته. أيضا في الساحة الدولية في صفوف الحلفاء ، إن الحصول على دعم الآخرين أمر بالغ الأهمية بالنسبة للأمة لتحقيق أهدافها. مثل جميع قنوات Ego Circuit أسفل Ego ، 32/54 هي أيضًا قناة مسقطة تحتاج إلى معرفتها وترتيبها. فكر في الأمر: التحول ليس مسألة بدء شيء ما ، هذا ليس بيان ، لكن يجب أن تحظى بالاعتراف والدعم من قبل قبيلتك (بشرط ، بالطبع ، أن يكون لديك دوائر قبلية). مجموعة الدائرة الرئيسية (مجموعة الدوائر الرئيسية) القبلية (قبلية) دائرة الأنا (حلبة الأنا) قنوات 8/1 إلهام 2 / 14 الإيقاع 3/60 طفرة 63/4 المنطق 15/5 إيقاع 59/6 التزاوج 31/7 ألفا تركيز 52/9 10/34 التحقيق 11/56 الفضول 12/22 الانفتاح 33/13 الخاسر 16/48 الطول الموجي 17/62 إيصال 10/57 شكل مثالي 18/58 حكم 19/49 التوليف

  • Human Design Academy | Emotional Authority | סמכות רגשית | אקדמיה למערכת העיצוב האנושי על פי רא אורו הו

    כשאנחנו מסתכלים על מישהו עם מרכז רגשי מוגדר, אנו יודעים מיד שמדובר באדם שהכימיה בגופו, מחזירה אותו ללא הרף דרך חוויה בינארית של רגשות. זה מוגדר באופן שונה כחוויה גבוהה ונמוכה, מעלה ומטה, תקווה וכאב. אם אינך מוגדר רגשית, פשוט בלתי אפשרי שתבין איך זה באמת. السلطة العاطفية عندما ننظر إلى شخص لديه مركز عاطفي محدد ، نعلم على الفور أن هذا هو الشخص الذي توجد كيمياءه في جسده ، يعيدها باستمرار من خلال تجربة ثنائية للعواطف. يتم تعريفها بشكل مختلف على أنها تجربة عالية ومنخفضة ، صعودا وهبوطا ، الأمل والألم. إذا لم يتم تعريفك عاطفيًا ، فمن المستحيل عليك ببساطة أن تفهم ما هو عليه حقًا. إذا تم تعريفك عاطفيًا ، فقد تفهم ما يشبه - لكن هذا ليس هو الحال بالضرورة. شخص تعريفه العاطفي هو نتيجة قناة غير واعية تمامًا ، قد لا يكون أبدًا على علم بموجهه. من يعرّف الضفيرة الشمسية لا يمكنه الوثوق بمشاعره في الوقت الحالي. ومع ذلك ، بمجرد أن يمروا عبر موجتهم العاطفية بأكملها ، يجب أن يتخذوا قرارات بناءً على ما يشعرون به. كما لوحظ في المقدمة ، السلطة ليست "ديناميكية منفصلة". إنه ليس مركز تحكم صغير يجلس على جانب المراقب ، ويحلل بدقة الحاضر بوعي كامل ، لكل ما حدث في الماضي ويفكر جيدًا في جميع النتائج المستقبلية المحتملة ، نظرا للأهداف المتنافسة في بعض الأحيان. كل شخص عبارة عن اندماج معقد لحالات مختلفة من الوجود ، وهي نتيجة البيانات الحسية الداخلية والخارجية ، والعلاقة التي يبنيها كل شخص باستمرار بين الداخل والخارج. كما رأينا عند النظر إلى المراكز ، تعمل الضفيرة الشمسية دائمًا في موجة وتعمل الأمل في الألم في مجموعة متنوعة ، لكن شكل الموجة يختلف باختلاف الدوائر المحددة. السلطة الداخلية السلطة العاطفية السلطة المقدسة سلطة الأنا سلطة رائعة سلطة مركز G لا يوجد تعريف للسلطة الداخلية اختلافات الموجة: جماعي: الموجة المجردة الجماعية التي تعمل عند البوابات 41 و 30 و 35 و 36 ، هي موجة حوادث. يتسلق، ثم عبر الهضبة ، يليه انهيار. هذه الموجة عندما تكون على أمل أن تكون متداولة نوعًا من القول "آههههه عظيم!" لكن في دورة الألم تقول "أوه هذا كل شيء؟" ينعكس هذا في "هناك بالفعل ، لقد فعلت ذلك" للقناة 35/36. القبلية: الموجة القبلية 19 و 49 و 37 و 40 ، موثوقة للغاية في الطبيعة الدورية للصعود والنزول مثل الأفعوانية. هنا تلعب ديناميات الأمل والألم دورًا أشبه بـ "هذه كارثة ..... حميدة!" غالبًا ما يكون هناك شعور بأن الشخص ، بالفعل ، مطلوب ومطلوب ، ولكن بعد ذلك الشعور بالرفض وعدم الانتماء. فردي: الفرد العاطفي (39/55 ، 12/22) يتقارب تقريبًا ؛ لا يعرف الناس حتى أنهم عاطفيون. ثم يرتفعون بشكل مستقيم مثل الصاروخ أو ينزلون بشكل مستقيم. عندما تكون الأمور في وضع جيد ، تكون الأمور رائعة ، ولكن عندما تكون في حالة هبوط ، إنهم يشعرون حقًا بأنهم لن يعودوا أبدًا. يمكن أن يكون الألم واليأس شاملاً ، ولا يرون أي ضوء في نهاية النفق. ما هي مدة الوقت الكافي؟ (ما هي مدة طويلة بما فيه الكفاية؟): بينما يمكننا أن نعرف على الفور أن الكيمياء البشرية ، يعيدهم باستمرار من خلال تجربة ثنائية للعواطف ، لكن لا توجد طريقة لمعرفة المدة التي تستغرقها الدورة. ولا يمكن القول أن الحيض يأخذ دائمًا نفس الفترة الزمنية ، وحتى تلك الموجة ليست فريدة من نوعها. يمكن أن تحدث الموجة في أطر زمنية متعددة ، حتى يتواصلوا مع العالم اليومي من خلال موجتهم ، لكن أشر إلى التفاعلات الأوسع مع العالم من موجة أكبر. الشعار الرئيسي للسلطة العاطفية هو "ليس هناك حقيقة في الوقت الحاضر" ، أو "لا تكن عفويًا أبدًا". يجب على الشخص المحدد عاطفياً أن ينام عليه دائمًا قبل اتخاذ قرار. قد يكون النوم عليه وقتًا كافيًا لبعض أنواع القرارات ، مثل "هل تريد تناول العشاء غدا؟" كلما زاد التفاعل المحتمل مع العالم ، لذلك يجب أن يختبر الإنسان الموجة الأعظم. على سبيل المثال ، قد يكون شخص ما مجرد مقال واحد من الحصول على الدكتوراه. والاستيقاظ ذات صباح فجأة تشعر وكأنها "أوه لا ، لا أريد ذلك!" مجرد النوم عليه ليس طويلاً بما يكفي ليقرر حقًا أنهم لا يريدون ذلك. قد يكون هذا الشعور مجرد جزء من دورة يومية أو أسبوعية. بحاجة الى مزيد من الوقت الصبر. السلطة واتخاذ القرار: عندما يستيقظ شخص محدد عاطفياً في الصباح ويذهب إلى الخزانة ليختار ملابسه لهذا اليوم ، لا ينبغي لهم "النوم على هذا القرار". يجب اتخاذ العديد من القرارات في الحياة التي لا تتطلب الكثير من الوقت. من المحتمل أن تحدث السلطة العاطفية فيما يتعلق باختيار ملابس النهار ، لكن التعبير الموجي سريع جدًا. أسرع مما يمكن للإنسان أن يدركه. أو يجب أن يكون كذلك. ما هو خطير على الشخص العاطفي هو اتخاذ القرار ، بناءً على إصرار أو تلاعب شخص آخر. في كثير من الأحيان ، وخاصة في عالم اليوم ، يستخدم مندوب المبيعات تقنية فرض قرار فوري ، بمكافأة القرار السريع أو بتفعيل الخوف من التأخير. ربما يكون من الجيد أن تتخذ بعض السلطات هذا القرار السريع ، لكنها غير صحية للسلطة العاطفية. إذا اقتربوا من نهاية أمل دورتهم ، فإن المكافأة مغرية للغاية ، وإذا كانوا أقرب إلى نهاية الألم / اليأس من الدورة ، الخوف من التأخير يمكن أن يكون طاغيا. اتخاذ قرار من كلا الطرفين هو ببساطة اتخاذ قرار غير مكتمل. إذا كان القرار يبدو جيدًا من كلا الطرفين ، فهناك وضوح. إذا كان يبدو سيئًا عندما يكونون في الأعلى وكذلك عندما يكونون في الأسفل ، فهناك وضوح. إذا بدا الأمر جيدًا وسيئًا ، فما عليك سوى الانتظار لفترة أطول :). السلطة العاطفية تعرف فقط بعد مرور بعض الوقت. قد يقابلون شخصًا ما ويكون لديهم نفور فوري منه ، ولكن بعد ذلك ستستمر السلطة العاطفية في إعادة فحص الشخص مرارًا وتكرارًا. كل جاذبية تمنحهم تصورًا مختلفًا قليلاً عن الشخص ، يعتمد على مكان وجودهم في الوقت الحالي. هذه هي الهدية العظيمة للسلطة العاطفية. لديهم القدرة على تجربة واختبار كمال الأشياء بشكل كامل. القدرة الروحية يمتلك المركز العاطفي قدرة روحية على رؤية أنه لا توجد أشياء جيدة أو أشياء سيئة في الحياة ، هناك حقيقة مذهلة عن قوة الوجود. تسمح هذه التجربة العاطفية للناس بالتعامل حقًا مع ما هو موجود. الحياة ممتعة وغير مريحة. هذا ليس المقصود. الشيء هو أن هناك حياة وهي رائعة. إن فهم هذا يستغرق وقتًا وليس بالأمر السهل. على سبيل المثال يكشف العاطفي. إنهم ملتزمون بفعل ما يشعرون به. إذا قلت لهم "استمع الآن هنا ، لا يمكنك فقط أن تفعل ما تريد القيام به ، عليك الانتظار ، والنوم عليها لتوضيح ، ثم عليك أن تخبر الآخر وتحصل على الموافقة ". ها! من السهل عليك أن تقول. مثال آخر قد يكون جهاز عرض عاطفي به 3 محركات محددة. إنهم ممتلئون باستمرار بالطاقة ويجدون عن قصد طريقة للتعبير عن تلك الطاقة. إذا أخبرتهم فقط "مرحبًا ، عليك الانتظار حتى يتعرفوا عليك وأنت مدعو ، لذلك عليك أن تنام عليه قبل أن تتمكن من التصرف " إنهم ليسوا في وضع جيد حقًا لسماع ذلك ، ومن الصعب مقاومة الضغط. المركز العاطفي هو العجلة الحادة التي تستقبل الدهون لأنه من الصعب للغاية تجاهل الموجة العاطفية. بعض الأشخاص الذين يتم تعريفهم عاطفيًا يكونون حادًا جدًا ، لكن لديهم إمكانية أن يكونوا ، وليس محركات الفوضى ، حراس العمق. الفرق هو إذا اتبعوا ما يشعرون أنه صحيح بعد الانتظار حتى يكون هناك بعض الوضوح. السلطة العاطفية لا تتمتع أبدًا بالوضوح بنسبة 100٪. لكن بمرور الوقت يمكن أن يشعروا عادة بالرضا أو الهدوء بشأن شيء ما. أو سيحدث العكس: سيشعرون عادة بالتوتر الشديد أو الانفعال تجاه شيء ما ، وفي هذه الحالة يعتبر "لا" لكل ما يتعاملون معه.

Human Design Academy by Ra Uru Hu: Live Your Design - MP4 Video + English Subtitles SRT File (Full Course-5.5 Hours - 6 Disc)
Human Design Academy by Ra Uru Hu
اشترك في الموقع

شكرا للتقديم!

Human Design Academy by Ra Uru Hu: The Nine Centers Course - MP4 Video + English Subtitles SRT File (Full Course - 6 Disc)
bottom of page