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שיפוט / 18/58 / Judgment תכנון של חוסר שובע / A design of insatiability ערוץ השיפוט: מהשורש מגיע השער ה-58,ה-שמחה, שעולה לשער ה -18, עבודה על מה שהתקלקל. זה קשור לאהבת החיים, לחיוניות שמדלקת את החיים וגורמת לנו לרצות להנציח אותם. 18/58 심판 (심판) 20/10 각성 20/34 카리스마 20/57 뇌파 21/45 실버 라인 43/23 구조 61/24 광고 25/51 견습 제도 44/26 항복 50/27 보존됨 28/38 투쟁 46/29 디스커버리 30/41 인식 32/54 변환 34/57 전원 35/36 일시적 37/40 커뮤니티 39/55 감정 42/53 숙성 64/47 추상화 심판 / 18/58 / 심판 만족할 줄 모르는 디자인 판단 채널: 그 뿌리에서 58번째 문, 기쁨이 18번째 문으로 올라가고, 잘못된 것에 대한 작업입니다. 그것은 삶에 대한 사랑, 삶에 불을 붙이고 우리가 그것을 영속시키고 싶게 만드는 활력과 관련이 있습니다. 판단의 통로라고 불리는 만족할 줄 모르는 감정은 너무도 훌륭하다고 느끼는 능력의 부산물입니다. 이 헥사그램은 다음과 같이 말합니다. "더 많이, 더 많이"는 우리를 살아있고 건강하게 유지하는 욕구와 관련이 있습니다. 물론 계속해서 좋아지고 좋아질 수는 없지만, 그래서 우리는 반대편 게이트로 갑니다. 운하와 비장을 연결하는 18번 게이트, 그리고 균형을 유지하거나 건강하지 않은 것을 관리합니다. 판단의 통로는 논리에 있습니다. 무엇이 효과가 있는지 아는 것과 작동하지 않는 것을 아는 것입니다. 논리적 원은 패턴을 비교하고 비교를 아는 것을 기반으로 본질적으로 올바른 것을 이해하는 것에 관한 것입니다. 따라서 이 채널을 가진 사람이 패턴 내에서 일치하지 않는 것을 감지하면 그는 그것을 분명히 하고 다른 사람들에게 경고할 필요성을 느낍니다. 이 사람들은 당신에게 필요한 교정(또는 그들이 필요하다고 생각하는 교정)을 당신과 공유할 것입니다. 데이터의 무한하고 중단 없는 스트림이 될 수 있습니다. 18번 게이트에서 "잘못된 일에 대해 작업"해야 하는 문제에서 비롯된 문제에 대해. 18번 게이트는 모든 것에 도전하고 무엇을 해야 하는지 알려줍니다. 이 사람들은 귀하에게 필요한 수리(또는 귀하가 필요하다고 생각하는 수리)를 귀하와 공유할 것입니다. 유용할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 당신의 엄마는 당신의 이발이 도움이 될 수 있는지 여부에 대한 의견을 공유합니다. 그러나 주요 문제는 수정해야 할 사항을 공유하는 것입니다. 기억해야 할 중요한 점은 개인적인 것이 아니라, 그것이 당신에게 얼마나 개인적인 느낌이든 상관없이. 이 채널의 에너지는 우리의 존재를 영속시키려는 기본 동기에서 비롯됩니다. 결국 우리의 유전자는 종을 기념하는 데 매우 관심이 많으며, 그리고 효과가 있었던 것(템플릿)과 효과가 없는 것을 비교하여, 18은 작동하는 것으로 돌아가는 데 중점을 둡니다. 어떻게 보면 18사단은 훈련이 필요한 보초와도 같고, 주의해야 할 점을 파악하고, 그녀가 보고 있는 모든 문제에 대한 경고를 읽을 것이기 때문입니다. 그가 최고 수준에서 기능할 때, 이 채널은 더 나은 미래를 위해 회사를 계속해서 유지할 수 있습니다. 그리고 이 인식을 통해 우리 모두를 섬기십시오. 메인 서클 그룹. (주요 회로 그룹). 집단. (단체). 이해(논리). (논리/이해 회로). 채널 8/1 영감 2/14 리듬 3/60 돌연변이 63/4 논리 15/5 리듬 59/6 짝짓기 31/7 알파 52/9 농도 10/34 조사 11/56 호기심 12/22 개방 13분의 33 패자 16/48 파장 57/10 완벽한 모양 17/62접수 18/58 판정 19/49 합성

ערוץ הכניעה: 44/26 מקשר את מרכז הטחול דרך 44, שער הבאות להיפגש, ל-26, שער הכוח המאולף של הגדולים במרכז הלב. זה הערוץ של המשדר. ה-44 הוא הזיכרון האינסטינקטיבי העתיק ביותר שלנו ושוכן בעצמות, ואילו ל-26 יכולת לתמרן את הזיכרון למען שיפור. כניעה היא תוצאה של שילוב פחד מהעבר הישן (44) 44/26 항복 (항복) 20/10 각성 20/34 카리스마 20/57 뇌파 21/45 실버 라인 43/23 구조 61/24 광고 25/51 견습 제도 44/26 항복 50/27 보존됨 28/38 투쟁 46/29 디스커버리 30/41 인식 32/54 변환 34/57 전원 35/36 일시적 37/40 커뮤니티 39/55 감정 42/53 숙성 64/47 추상화 항복 / 44/26 / 항복 송신기 디자인 / 44/26 / 송신기의 설계 항복 채널: 44/26은 44를 통해 비장 중심을 연결하고, 만나는 게이트 옆, 26까지, 심장의 중심에 있는 위인들의 길들인 파워 게이트. 이것은 송신기의 채널입니다. 44는 우리의 가장 오래된 본능적 기억으로 뼈 속에 자리 잡고 있다. 26은 개선을 위해 기억력을 조작하는 능력을 가졌습니다. 항복은 과거에 대한 두려움(44)과 개선하려는 의지(26)를 결합한 결과입니다. 이 채널의 창의성은 기존 표준을 새로운 표준으로 대체하는 능력에 있습니다. 이것은 특히 재료 수준에서 기존 개념의 개선으로 이어집니다. 우리는 종종 "새롭고 개선된" 제품으로 광고되는 제품을 봅니다. 이것은 이 채널이 작동하는 방식의 예입니다. 44/26은 무엇이 부족을 끌어들일지 식별할 수 있는 능력 때문에 기업가 채널로도 알려져 있습니다. 지원이 에고 서클의 지배적인 주제일 때, 그러나 송신기는 지원이 있는 경우에만 이전 것을 새 것으로 교체할 수 있습니다. 또한 이들의 재능을 인정받고 초청받아야 하는 기대되는 채널이기도 하다. 이 채널을 사용하는 사람들에게 유용한 팁: 냄새에 주의를 기울이게 하세요. 그들이 누군가의 냄새를 좋아하지 않는다면 그들에게서 멀리 떨어져 있어야 합니다. 이 채널을 가진 사람들은 비린내 나는 냄새, 쥐 냄새, 성공 냄새를 맡을 수 있습니다. 메인 서클 그룹 (주요 서킷 그룹) 부족 (부족) 에고 서클 (자아 회로) 채널 8/1 영감 2/14 리듬 3/60 돌연변이 63/4 논리 15/5 리듬 59/6 짝짓기 31/7 알파 52/9 농도 10/34 조사 11/56 호기심 12/22 개방 13분의 33 패자 16/48 파장 57/10 완벽한 모양 17/62영수증 18/58 판정 19/49 합성

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ספרים: העיצוב האנושי על פי רא הורו הו 책: 에 따른 휴먼 디자인 Rave Body Circles by Ra Oru Ho. - 2월 6일 서클과 채널을 통한 심도 있는 여정입니다. 회로 그룹, 회로 및 채널 간의 연결을 보여줍니다. 이 책은 또한 각 채널과 게이트가 채널과 어떻게 관련되어 있는지 설명합니다. 채널이 작동하는 방식을 유형의 기본 기능과 연결합니다. 각각의 게이트와 채널을 고립된 요소로 설명하는 회로집과 달리, 이 책은 게이트, 채널, 회로, 회로 그룹 및 유형은 서로 관련되어 있습니다. 완전한 Rave I'Ching 단행본 작성자: Ra Uru Hu - 2011년 6월 30일 이것은 Rave I'Ching에 대한 가장 완전한 참고서입니다. 각 게이트와 각 라인에 대해 설명합니다. 여기에는 제목 및 헥사그램 이름, 채널 이름, 하모닉 게이트, 게이트가 떨어져 있는 원, 점성학적 위치 및 기호, 헥사그램 이미지, 라인 이름 및 설명, 각 행의 수명(파란색으로 표시), 스크롤 십자형(오른쪽 , 각 게이트에 대한 측면 및 왼쪽 링크) 및 그래서 '... 서클 그룹 통합 채널 개인 서클 그룹 협력 서클 그룹 부족 서클의 그룹 휴먼 디자인 책 유형 그룹 휴먼 디자인 시스템 포럼 Generator Book 페이퍼백 – 2011년 10월 28일 Ra Uru Hu 작성 이 책은 생성기와 감정 생성기(표현 생성기 포함)에 대한 광범위한 정보를 제공합니다. 그것은 스크롤 센터의 게이트와 터널을 덮고, 다른 발전기가 작동하는 방식에 어떻게 영향을 미치는지 조사합니다. 이것은 크롤링 유형에 대한 가장 포괄적인 정보 소스입니다. 그리고 정의된 스크롤 센터가 있는 디자인을 이해하는 데 도움이 되는 기초가 될 수 있습니다. 사랑의 책: 연결성 ~ 관계 ~ 사랑과 인생 단행본 – 2011년 7월 22일 라 우루 후. 이 책은 특히 사랑과 관련된 모든 장을 다룹니다. "사랑은 화학이며 따라서 환상입니까?" 우리 중 많은 사람들이 실제로 건강에 좋지 않은 사랑이라는 생각에 사로잡혀 있습니다. 우리의 디자인 이해를 통해, 우리는 연결된 방식으로 사랑에 대한 연결을 육성하기 시작할 수 있습니다. 이 책은 "인간이 디자인 매트릭스에서 서로 [친밀하게] 관계되는 방식"을 탐구합니다. Global Incarnation Index Incarnation Crosses Paperback – 2011년 12월 1일 by 라 우루 후 이 책에는 192개의 성육신 십자가 각각에 대한 절반에서 전체 페이지 설명이 포함되어 있습니다. 직각, 인접, 좌각 롤링 크로스에 대한 설명과 함께 게이트별로 구성됩니다. Global Incarnation Index는 네 부분으로 나뉩니다. 각 영역에 대해 하나씩: 알키온, 곰, 목성, 시리우스. 라오루호 교수님의 강의를 편집한 녹취록입니다. 그래서 언어는 그의 독특한 말하기 방식을 구현합니다.

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 Recognition / 41/30 / הכרה A design of focused energy / תכנון של אנרגיה ממוקדת ערוץ ההכרה: 41/30 מקשר את השורש דרך 41, שער הירידה, ל -30, שער האש הנצמדת במרכז הרגשי. ההערות המרכזיות החלות כאן הן שיתוף מופשט, חישה וניסיון. ערוץ זה הוא הלחץ להערות מרכזיות אלה המגיעות מהשורש. 30/41 인식 (인식) 20/10 각성 20/34 카리스마 20/57 뇌파 21/45 실버 라인 43/23 구조 61/24 광고 25/51 견습 제도 44/26 항복 50/27 보존됨 28/38 투쟁 46/29 디스커버리 30/41 인식 32/54 변환 34/57 전원 35/36 일시적 37/40 커뮤니티 39/55 감정 42/53 숙성 64/47 추상화 인정 / 30/41 / 인정 집중된 에너지의 디자인 인지 채널: 30/41은 41을 통해 루트를 연결하고, 내려가는 문, 30으로 향하는 불의 문은 감정의 중심에 달라붙는다. 여기에 적용되는 주요 의견은 추상적인 공유, 감지 및 경험입니다. 이 채널은 이러한 핵심 댓글이 루트에서 나오도록 압력을 가합니다. 41은 쇠퇴의 압력 - 부족, 그리고 이 결핍은 무엇이 될 수 있는지에 대한 상상력을 낳습니다. 감정 센터는 이 압력을 가열하고, 연료와 결과는 어떤 경험을 향해 나아가고자 하는 강렬한 욕구입니다. 사막에서 볼 수 있는 작은 소용돌이와 비슷합니다. 뜨거운 공기는 저압 영역과 통합되며, 그리고 이 소용돌이치는 풍경을 가로질러 흐르고 있습니다. 중앙이 비어 있습니다. 하지만 실제로는 비어 있지 않습니다. 낮은 압력으로 뜨거운 공기의 에너지를 공급하고 구동합니다. 그것은 무엇인가(보통 감정적인 것)를 경험해야 하는 압력입니다. 30/41은 강한 느낌으로 알려진 강한 압력입니다. 결국 이것은 미숙함에서 지루함 속에서 뛰기 위해 도약하는 능력으로 이어진다. 물론 그녀는 이 모든 것을 다른 사람들과 공유하기를 원합니다. 그것은 경험으로 꽤 거친 여행을 시작하고 사실 후에 깊은 반성을 불러 일으킬 수 있습니다. 이것을 의식의 통로라고 합니다. 이 새로운 경험을 통해 그들은 내면의 감정을 인식하고 공유할 수 있습니다. 뿌리와 감정 시스템의 중심에 대한 특별 참고 사항 - 영성: 루트 센터와 감정 시스템 사이의 연결은 우리 영성의 일부 측면을 나타냅니다. 19/49 부족: 부족 또는 유일신교 폭력법. 개성 39/55: 영성의 언어 - 노래, 찬송, 찬양, 전례(종교적 예배, 신에 대한 예배). 집단 30/41: 다른 부족들 사이에서 보편적으로 인정되는 보편적인 힘. 이것은 읽는 동안 직접적인 도움이 되지 않을 수 있지만, 이것은 각 회로의 주파수에 대한 통찰력을 제공합니다. 메인 서클 그룹 (주요 서킷 그룹) 집단적 (집합) 추상 원 (감각) 추상적 인 (센싱) 채널 8/1 영감 2/14 리듬 3/60 돌연변이 63/4 로직 15/5 리듬 59/6 짝짓기 31/7 알파 52/9 농도 10/34 조사 11/56 호기심 12/22 개방 13분의 33 패자 16/48 파장 17/62영수증 57/10 완벽한 모양 18/58 심판 19/49 합성

קבוצת המעגלים הקולקטיבית היא לא אישית. מדובר בקביעת הטוב בכלל ובניגוד למה שטוב לכל אדם ספציפי. האמרה "זה טוב לחברה", באה ממעגל זה. זה יכול להיות נורא עבורך באופן אישי, אך מכיוון שזה לטובת "יותר טוב" אתה משלים את זה. 협업 서클 그룹 (집합 회로 그룹) 키 - 공유 기조연설 - 공유 집단 서클 그룹은 개인이 아닙니다. 그것은 일반적으로 좋은 것을 결정하고 각 특정 사람에게 좋은 것과 반대되는 것입니다. '사회에 좋다'는 말은 이 원에서 나온 것이다. 그것은 당신에게 개인적으로 끔찍할 수 있지만, 그것이 "더 나은" 것에 찬성하기 때문에 당신은 그것을 완료합니다. 집합체는 두 가지 요소로 구성됩니다. 앞을 내다보는 논리와 과거를 부호화하려는 추상. "공유"는 집단 서클 전체에서 활성화되는 유일한 키입니다. 국가로서 우리는 모두 동일한 규칙, 동일한 통화, 동일한 공공 서비스를 공유합니다. 공유하지 않으면 무너질 것입니다. 공유 서클이 있는 사람은 시민 재단에 대해 이야기하지 않더라도 이런 식으로 행동할 수 있습니다. 그들은 그것을 가정 생활, 친구 및 연인에게 적용했습니다. 집단의 모든 게이트와 채널은 그들이 가진 모든 것을 공유할 사회적 의무가 있습니다. 그들은 자신의 의견, 위기, 해결책, 비판, 아이디어 등을 여러분과 공유합니다. 공동 채널이 있는 경우 다음과 같이 자문해 보십시오. 내가 공유하고 있다는 사실을 알고 있습니까? 의식이 있습니까? 내가 실제로 공유하고 있습니까 아니면 내가 모르는 사이에 일어나고 있습니까? 무엇을 공유합니까? 위기의 36번째 관문을 예로 들어보자. 가지고 있고 무의식적이라면 이 나눔은 의식적으로 나누든 안 나누든 드러날 것입니다. 위기가 닥칠 때마다 가게 주인, 빵 굽는 사람, 엘리베이터에 있는 남자와 당신은 당신이 정말로 그것을 하고 있는지 전혀 모릅니다! 그러나 이것은 집단적인 방법입니다. 모든 것을 여러분과 공유하겠습니다. 당신이 깨어 있다면 당신이 진정으로 공유하고 있는 것, 즉 뉘앙스가 무엇인지 볼 수 있을 것입니다. 모든 단일 게이트와 채널은 사회적이지만 성격과 혼동하지 마십시오. 이것은 무차별적인 공유이므로 그런 의미에서 매우 사회적이며, 그러나 그는 결코 개인이 아닙니다. 그러므로 다음에 거리에서 누군가가 당신의 의견을 말할 때 그것을 개인적으로 받아들이지 마십시오. 그들은 일반적으로 좋고 나쁘다고 생각하는 것을 당신과 공유합니다. 서클 그룹 통합 채널 개인 서클 그룹 협력 서클 그룹 부족 서클의 그룹 휴먼 디자인 책 유형 그룹 휴먼 디자인 시스템 포럼 추상 원 (감각) 추상적 인 (센싱) 서클 그룹이 템플릿 공유에 참여하고 있음을 이해하면 센싱 서클 그룹은 경험을 공유하고 있습니다. 첫 번째는 논리적이고 두 번째는 추상적입니다. 인지적(논리적) 서클 그룹은 비장의 본능을 중심으로 집중되고, 그래서 그것은 우리의 생존을 계속하는 패턴을 찾는 것과 관련이 있습니다(중요한 과학). 반면에 감지원은 태양신경총을 중심으로 하고, 우리의 감정 센터는 경험을 통한 감정 성장의 연속입니다. 이 서클 그룹은 감정을 공유하는 곳입니다. 경험을 공유하는 곳입니다. 그리고 그것은 매우 지저분할 수 있습니다. 일반적인 것은 의미가 없으며, 그래서 의미가 없어야 하고, 그러나 그것은 다른 사람과 공유할 수 있는 것이어야 합니다(인류학이나 문학에 대해 생각하십시오). 이 서클에서 우리는 삶의 경험을 수집하고 공유합니다. 감각의 원은 실제로 진화의 힘 그 자체입니다. 추상적인 과정이 없었다면 우리는 지금처럼 인간으로 진화하지 못했을 것입니다. 이것은 삶의 모든 가능성에 대한 우리의 여정입니다. 따라서 모든 서클 중에서 가장 인간적입니다. 그만큼 인간적이라는 사실은 가장 연약한 과정이기도 하다. 이 서클에는 우리가 신뢰할 수 있는 실제 인식이 없습니다. 태양 신경총은 현재를 인식하지 못합니다. 반성하고 잠시 후에야 어느 정도의 명료도에 도달할 수 있습니다. 하지만 밝기는 100%가 아닙니다. 따라서 여기에는 안정성도 보안도 없습니다. 탐구할 수 있는 가능성의 무한한 진보만이 있을 뿐입니다. 그러나 이러한 경험을 통해 우리는 과거의 타당성을 발견합니다. 우리가 역사라고 부르는 것을 탄생시키는 것은 원입니다. 과거를 두껍게 만들 수 있다는 것은 위대한 예술입니다. 현재를 공유하고 미래를 밝히는 방식으로. 이것은 인간의 가장 특별한 것 중 하나입니다. 태어난 모든 아이가 세상에 나올 때 처음부터 시작해야 하는 것은 아닙니다. 우리 모두는 우리가 접근할 수 있는 모든 인류 역사를 즐깁니다. 이는 학습 과정을 크게 가속화합니다. 오늘날 집단적 인간 경험은 점점 더 빠르게 움직이고 있으며, 정보를 저장할 수 있는 능력이 훨씬 더 뛰어나기 때문입니다. 우리는 이제 방대한 양의 역사를 저장할 수 있는 능력을 갖게 되었습니다. 그리고 전달할 수 있습니다. 이 모든 것은 감지 회로의 회로의 결과입니다. 매우 비인간적입니다. 그것은 단지 집단적 경험 방식에 관한 것입니다. 추상 원 (센싱 ) 추상적 인 (센싱) 논리 회로 (이해 ) 논리 (이해) 공유에 대한 단체 거래, 그리고 논리적 집단은 이전보다 더 나은 패턴을 공유하는 것을 다룬다. 이 서클은 완벽한 패턴을 찾은 다음 공유하는 것입니다. 예를 들어, 논리 수정 채널이 18/58인 사람, "여보, 당신은 빨간 드레스가 더 잘 어울립니다. 빨간 옷을 더 자주 입어야 할 것 같다"고 말했다. 알파채널을 생각해보면 예를 들어, 다른 사람들을 그들의 패턴으로 인도하는 지도자가 있습니다. 날아다니는 거위 모양의 거위 머리를 생각해 보세요. 이 거위 머리는 이 패턴으로 그들을 안내하도록 설계되었습니다. 전체 논리적 집합체에서 볼 수 있는 것 중 하나는 실제로 공통적인 것은 컨텍스트라는 것입니다. 배경, 패턴 자체. 거위 형성의 V 자 모양이 일반적입니다. 그리고 그것은 개인적인 것이 아닙니다. 집단적입니다. 따라서 (채널 18/58) 결정할 수 있으려면 공통 패턴을 설정해야 합니다. 그렇지 않으면 그를 판단하는 것과 아무 관련이 없습니다. 따라서 여러 면에서 이것은 닫힌 논리입니다. 그것은 '우리는 같은 패턴을 가지고 있지만 나만 리드할 수 있습니다'(31/7)와 같습니다. '우리는 같은 패턴을 가지고 있지만 나만 판단할 수 있습니다'(18/58); "같은 패턴을 갖고 있는 건 나에게만 재능이 있다"(16/48). 예, 공유의 문제이지만 항상 합의된 것은 아닙니다. 자신의 리더십을 공유하는 독재자나 자신의 견해를 공유하는 스윙을 생각해 보십시오. 아이가 장난감을 공유할 때 귀엽고 꼭 껴안고 공유하는 종류를 즉시 생각하지 마십시오. 그러나 동일한 집단적, 비개인적 공유도 이점을 얻을 수 있습니다. 소아마비 백신을 발견하고 대중과 공유하는 것처럼. 논리 회로 (이해 ) 논리 (이해)

פרופיל 4/6: Opportunist Role Model Opportunist / Role Model מודל לחיקוי / אופורוטוניסט פרופיל 4/6 הוא הפרופיל היחיד במערכת העיצוב האנושי בו שני הקווים עוברים 3 שלבי חיים שונים. שלבים אלה מחולקים ל 28 שנות החיים הראשונות, בין 28-50 ואחרי 50. בלידה אדם שנולד בפרופיל 4/6 חי כאילו היה פרופיל 1/3. 프로필 4/6 (프로필 4/6) 프로필 4/6: 기회주의적 롤모델 기회주의자 / 롤모델 롤모델/기회주의자 4/6 프로파일은 뛰어난 지오메트리를 가지고 있습니다. 여기 맨 위 트라이그램에 있는 첫 번째 성격인 네 번째 행 성격이 있습니다. 4/6은 상위 트라이그램과 자아초월 과정의 일부이지만, 그의 직업은 프로필 1/3에서 시작된 개인 프로세스를 완료하는 것입니다. 네 번째 행 프로필은 특이한 프로필 중 하나입니다. 직각을 결합한 필드입니다. 왼쪽 각도로 각도). 하단 트라이그램은 3/6에서 끝납니다. 4/6에 도달하면 더 이상 하위 트리그램이 아니며 상위 트리그램에 속합니다. 그러나 이것은 여전히 정확한 각도입니다. 직각은 개인의 운명입니다. 그 과정 자체에 몰입하는 것과 관련이 있습니다. 4/6은 모두 자아초월적이다 그의 계급에 있지만 그는 자아초월 프로필이 아닙니다. 4/6은 자기초월적 재능을 사용하는 기회주의적 성격, 그것은 우정을 만들고 하위 삼중주의 가치를 전달하여 개인의 운명을 완수할 수 있습니다. 우리는 여섯 번째 줄에 내재된 거리와 관심의 부족을 보았고, 그리고 그들은 거의 참여로 이어지지 않습니다. 6차선 전환의 성격은 코딩과 평가를 거쳐 미리 정해진 것에 대한 판단이다. 프로파일 3/6을 통한 하부 트라이그램의 끝에서, 여섯 가지는 세 가지의 시행착오를 인정하고 자격을 부여합니다. 그러나 외부화의 네 번째 행을 통해 상단 트라이그램에서는 프로세스가 다릅니다. 세 번째 행이 요소를 검사하는 경우 네 번째 행은 외부화에만 관심이 있습니다. 6단계가 3단계 아래의 기본 자질을 가졌을 때, 그것은 사회적 상호 작용의 역학을 4 아래로 순위를 매깁니다. 그런 의미에서 4열의 성격은 의심할 여지 없이 하삼각형의 과정을 통해 확립된 토대를 받는다. 지금 중요한 것은 메시지를 전달할 수 있느냐다. 4/6은 단 하나의 질문이 있습니다. 나중에 진실을 전할 수 있습니까? 그것은 내가 진실을 가지고 있는지 여부가 아닙니다. 이것은 내가 다른 사람들이 그것을 받아 들일 수있는 능력이 있는지 여부입니다. 네 번째 줄을 볼 때마다 우리는 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있는 능력을 만납니다. 결단력과 지속적인 관심의 선교사의 자질. 프로필 1/4와 프로필 2/4는 모두 혈액에서 이 잠재력을 가지고 있습니다. 여기에 성격이 있습니다. 4/6은 의사 소통의 필요성을 알고 있으며 여섯 번째 줄에 의해 억제됩니다. 네 번째 줄은 항상 기회주의자입니다. 기회주의자는 항상 사임할 준비가 되어 있고 다수의 압력에 굴복할 준비가 되어 있습니다. 그러나 4/6은 그 권위에 어떠한 도전에도 굴복하지 못하고 산산이 부서질 것입니다. 따라서 혼자의 고독한 역할을 유지하고 불확실한 사람들과의 접촉을 피합니다. 사회적 완전성은 4/6 프로필을 사회적으로 수용하거나 4/6의 기본 개념에 동의하거나 도전하는 것을 피하는 동맹자를 찾는 데 있습니다. 4/6의 전체 외부화 메커니즘은 위협받지 않기 위해 혼자 남겨지는 욕망 사이의 긴장입니다. 무의식은 인격의 수준에서 좋은 우정을 갈망하면서 거리를 요구합니다. 4열 연결 전략은 은밀한 사나이가 아니면 안 된다. 그것은 눈에 보이는 성적인 성격을 방지하는 안전합니다. 회원가입이 가장 중요한 문제입니다. 무의식 수준에서 여섯 번째 줄은 모든 맥락에서 전체성을 추구하고, 그리고 기꺼이 피하고 기회를 기다리십시오. 4/6이 친구의 파트너와 친구가 되는 것은 드문 일이 아닙니다. 친하게 지내다가 결국 불륜을 저지르게 된다. 여섯 번째 줄이 커밋하기 전에 먼저 멀리서 관찰하고 반성해야 합니다. 그들은 성공적으로 관계에 뛰어들 수 없습니다. 오랜 연애를 하고 있는 다른 사람을 보고, 그들의 친구나 친구의 배우자에게서, 그들은 그 사람과 그의 자질을 평가할 수 있고, 그리고 공급업체를 찾을 때 파트너가 될 수 있다는 꿈을 꾸기 시작할 수 있습니다. 4/6 프로필의 핵심에 있는 주요 질문은 신뢰할 수 있는 사람이 있는지 여부입니다. 그 결과 4/6 라이프에서 지배적인 문제 중 하나는 부패입니다. 말에는 힘이 있습니다. 부패는 도덕적 렌즈로만 볼 수 있다면 잘못 이해되는 용어입니다. 예를 들어, 법을 더럽히는 판사는 선한가 악한가? 부족법이 공동체의 가치에 의해 결정된다고 상상해보자. 그리고 시간이 지남에 따라 유지되는 것은 빵을 훔치다 적발되면 왼손을 자른다는 것입니다. 그러한 사건을 관장하는 판사가 범죄를 저질렀다는 명백한 증거에도 불구하고, 전통적 법 적용을 거부하는 것은 대부분 법을 부패시키는 것으로 볼 수 있습니다. Profile 4/6은 법의 도전을 두려워합니다. 부패하는 것보다 혼자 있는 것이 낫고, 그러나 다른 사람들을 그 가치에 이르게 하기 위해 부패시키는 쪽으로 움직이지 않았습니다. 4열 성격은 그 기반을 외부화해야 하고 그 기반에 해를 끼치지 않아야 합니다. 무의식의 여섯 번째 줄은 거리를 두는 데 있어 인도하고 판단하는 역할을 합니다. 4/6 프로필의 자아초월적 재능과 성공적으로 우정을 형성할 수 있는 성격의 능력에도 불구하고, 그들은 다른 사람들의 반영으로 인해 큰 피로에 시달립니다. 기업은 법을 제정하기 위해 존재하며, 그리고 법에 귀를 기울이지 말고 남의 법에 귀를 기울이지 마십시오. 모든 프로필과 마찬가지로 4/6이 성공적으로 작동하는 방법, 기반을 외부화하기 위해 올바른 유형의 관계를 찾는 방법, 그들의 유형에 대한 그들의 삶에 완전히 의존할 것입니다. 프로필에서 지식에 액세스할 수 있는 경우 그렇다고 해서 적극적으로 추구해야 하는 것은 아닙니다. 그것은 당신의 본성과 당신의 목적을 찾는 것, 디자인에서 삶의 자연스러운 부산물입니다. 생활 방식의 기계적 규칙을 따르는 것은 자연스러운 부산물입니다. 프로필 4/6은 인간 디자인 시스템에서 두 라인이 3가지 다른 수명 단계를 거치는 유일한 프로필입니다. 이 단계는 인생의 첫 28년, 28-50세 사이, 50세 이후로 나뉩니다. 태어날 때 4/6 프로필로 태어난 사람은 마치 1/3 프로필인 것처럼 삽니다. 그들은 첫 번째 라인의 기초를 연구하고 찾고 있습니다. 그들은 3행에서 사람으로 실험합니다. 그들은 내면에 초점을 맞추고 조사와 실험의 결과를 가져와 참조합니다. 예를 들어, "공원에서 아주 노골적으로 낯선 사람을 만나 눈을 맞았습니다. 왜 나에게 이런 일이 일어났습니까?" 불행히도 4/6의 경우 조사와 실험이 특히 잘 작동하지 않았습니다. 에너지의 기하학에는 경험과 조사의 내면화가 제대로 이루어지지 않는 무언가가 있습니다. 그래서 토성이 돌아오는 28시에, 4/6는 관점을 바꿉니다. 내부에 초점을 맞추는 대신 "지붕 위"를 찾습니다. 지붕에서 4/6은 관찰을 위한 그들의 관점을 전달하고, 다른 사람의 행동과 경험에 초점을 맞추면서. 이제 그들은 보고 있습니다. 그들은 다른 사람들의 행동의 결과를 보고, 그리고 그들은 이것의 결과를 취하여 자신에게 끌어들입니다. "아, 그 사람이 공원에서 낯선 사람에게 천천히 다가갔을 때, 손을 내밀면 따뜻하게 영접하였다." 이제 나도 할 수 있는 방법을 알았습니다. 4/6은 지붕에 살고, 조금 먼. 28세부터 50세까지 관찰하고 관찰한다. 50세가 되거나 키론이 돌아오면 4/6가 지붕에서 내려옵니다. 그들은 이제 처음 28년의 지혜를 가지고, 그리고 어떻게 일이 잘 풀리지 않는지, 그리고 내면에 집중하는 것이 어떤 것인지도요. 그들은 또한 28-50명의 경험을 가지고 있으며 모든 것이 어떻게 작동하는지 지켜본 후 외부에 집중합니다. 4/6은 후드에 들어갈 준비가 되었습니다. 이것은 충동적인 롤 모델이 아닙니다. 이것 언덕 위의 똑똑한 여자. 프로필 지도 작성 육각형 중심선 각도 소개 프로필 1/3 1/4 프로필 프로필 2/4 프로필 2/5 프로필 3/5 프로필 3/6 프로필 4/1 프로필 4/6 프로필 5/1 프로필 5/2 프로필 6/2 프로필 6/3

המונח "סמכות פנימית" משמש לתיאור, איזה היבט בעיצוב האדם יכול להסתמך, על מנת להניב באופן עקבי את החוויה 'הטובה ביותר' כתוצאה מהחלטתו של האדם. הסמכות מגיעה תמיד ממרכז מוגדר במפה (BodyGraph). כפי שנראה, רק מרכזים מסוימים כאשר הם מוגדרים הופכים לסמכותך. 내부 권한 (내부 권위) 내부 권한 : "권한"이라는 용어는 다음을 설명하는 데 사용됩니다. 인간 디자인의 어떤 측면을 신뢰할 수 있는지, 개인의 결정에 따라 지속적으로 '최고의' 경험을 제공하기 위해. 권한은 항상 지도의 정의된 중심에서 옵니다( BodyGraph ). 우리가 보게 되겠지만, 정의된 특정 센터만이 당신의 권위가 됩니다. 우리 모두는 결정을 내려야 하며 결정을 내리기 위해 경쟁하는 많은 내부 역동성을 가지고 있습니다. 우리는 수천 년의 진화의 산물인 고도로 발달된 두뇌를 가지고 있으며, 그러나 또한 우리 대부분은 수년간 문화적 몰입을 통해 또래 집단과 정규 교육의 예. 우리는 과거 경험, 미래 목표, 현재 충동, 심지어 우리가 가까운 사람들(배우자, 자녀, 부모, 친구, 멘토)의 결정을 기반으로 합니다. HD의 가장 주목할만한 측면 중 하나는, 모든 인간은 유전적으로 연결되어 있다는 인식, 그 사람을 위한 "올바른" 의사결정 과정을 통해. 이 배선은 단지 '별도의' 다이내믹한 것이 아니라, 그러나 그것은 인간의 전체 상태에 완전히 통합된 것입니다. 우리가 이 유전적으로 선형적인 "권한"으로부터 결정을 내릴 때, 이러한 결정은 경험이 다른 역학(예: 유형, 정의, 프로필)과의 적절한 적합에 이상적으로 적합하다는 점에서 "올바른" 경험을 초래합니다. 우리는 결정의 결과를 "좋아할" 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 우리는 그 경험을 편안하거나 불쾌한 것으로 해석할 수 있습니다. 그러나 결과에 대한 우리의 해석과는 상관없이, 우리가 적절하게 내린 결정은 결정, 그 전반적으로 우리는 완전한 의미에서 가장 많은 것을 얻을 것입니다. 아무도 자신있게 말할 수 없다는 것을 이해하는 것이 중요합니다 그들의 허락 없이. 우리는 다른 사람들이 다양한 권위에 대해 어떻게 생각하는지 배울 수 있습니다. 우리는 다른 사람들이 권위에 대한 경험을 어떻게 묘사하는지 들을 수 있습니다. 그러나 우리는 우리 이외의 어떤 권위도 직접 경험할 수 없습니다. 그리고 그것은 기껏해야 희미한 이해입니다. 모든 결정의 결과는 수년에 걸쳐 발생할 수 있음을 명심하십시오. 평생 동안 그리고 우리 중 누구도 달리 결정했다면 결과가 어땠을지 알 수 없습니다. 이것은 우리 존재의 가장 무겁고 아마도 가장 비극적인 측면 중 하나입니다. 우리가 달리 결정했다면 어떻게 되었을지 알 수 없습니다. 정보에 입각한 결정을 내리는 능력을 크게 제한합니다. 우리는 항상 "확률을 플레이"합니다. (이것과 저것) 내부 권한 감정적 권위 성례전 화려한 권위 자아 권위 G 센터의 권위 내부 권한에 대한 정의가 없습니다. 권한 계층: 권위의 기반이되는 센터는 전기 (BodyGraph)에 정의되고, 계층 구조에서 자신의 위치. 계층 구조는 다음과 같습니다. 1. 정서적 권위: 감정 중심이 정의되면 다른 중심이 정의되더라도 내적인 권위가 됩니다. 2. 성례의 권위 : 주홍이 정의되고 감정 중심이 정의되지 않으면 주홍이 권위입니다. 비장도 정의한다면, 그래서 그것을 비장(脾臟)이라고 한다. (천골 비장 기관) 3. 비장 기관: 비장이 정의되어 있고 감정 중추와 비장이 정의되어 있지 않다면, 그래서 비장이 권위다. 그리고 다른 센터가 무엇이든 정의됩니다. 4. 자아 권위: 마음의 중심이 정의되고 감성적이라면, 주홍과 비장은 그렇지 아니하고 그러므로 마음은 권위이고, 다른 센터가 무엇이든 정의됩니다. 5. G-Center의 권한(본인/아이덴티티/G권한): G 중심을 정의하고 감정 중심을 정의하면 홍색과 비장과 심장은 그렇지 아니하고 따라서 G 센터는 권위입니다. 다른 센터가 무엇이든 정의됩니다. 6. 내부 권한 없음 정의: 위의 센터가 정의되지 않은 경우 사람에게는 내부 권한이 없습니다. 머리, 아게나, 목구멍, 뿌리는 결코 내부 권위가 아니다. 반사판만. 7. 내부 맨틀 Frog'ktor 기관 (멘탈 프로젝터 기관); 또한 ~으로 알려진: "외부 권위" 또는 "환경", 프로젝터 전용입니다. 진실을 큰 소리로 들어야 정신적 권위에 접근할 수 있고, 그녀가 시체를 떠난 후. 생명력은 주파수를 전달하며 통신할 때 식별할 수 있습니다. 이러한 유형의 프로젝터에서는 목 아래의 모든 중심이 정의되지 않고, 그리고 인간은 열린 센터를 통해 환경에 대한 감각 정보를 받습니다. 이 권위는 몸에서 어떤 유익한 환경을 느끼는 법을 배웁니다. 그리고 누가 그녀의 독특한 관점을 진정으로 원하는지 보십시오. 결정이 필요한 더 큰 일에 초대받았을 때, 뒤로 물러서서 듣는 사람과 이야기하는 것이 좋습니다. 그것은 결정에 영향을 미치려고 하지 않을 것입니다. 올바른 환경은 올바른 사람과 활동을 가져올 것입니다. 그리고 몸이 이완되는 느낌. 당신은 이미 열쇠를 가지고 있습니다: 모두가 이미 자신의 디자인을 알고, 그리고 마침내 그들의 권위. 어때? 결국 당신입니다. 당신은 당신이 누구인지 조화롭게 행동해야 할 수도 있습니다. 그러나 그것은 당신이 누구인지 모른다는 것과 같지 않습니다. 정의되지 않은 중심조차도 어느 정도 알려져 있습니다. 우리 모두가 알고 있는 한, 우리가 누구인지에 따라 행동이 조금씩 달라집니다. 실제로 모든 사람은 자신의 권위가 무엇이며 어떻게 작동하는지 알고 있습니다. 많은 사람들이 인생에서 잘 어울립니다. Human Design 없이는 이러한 지식 없이는 자신의 디자인을 올바르게 생활할 수 있습니다. 인생이 한 조각이라는 뜻이 아니라, 역학을 이해하면 결정을 내리기가 더 쉬울 수 있습니다. 그러나 당신은 이미 당신 안에 필요한 모든 것에 대한 열쇠를 가지고 있습니다. 이러한 권한을 설명하면서 우리는 해체했습니다. 어떤 의미에서 인공적으로 전체. 마치 엔진이 어떻게 작동하는지 알아보기 위해 엔진을 분해하는 것과 같습니다. 분해하고 모든 부품을 펼치면 그들이 어떻게 적합하고 무엇을 하는지 살펴봅니다. 하지만 당신이 가진 모든 것, 엔진이 필요로 하는 것을 하지 않는 것은 바닥에 있는 많은 부품들입니다. 내부 권위는 통제 센터의 작은 사람과 같지 않으며, 그것은 우리의 전체 디자인에 짜여져 있습니다. 디자인은 작은 조각이 아닌 완전합니다. 우리는 부품이라고 부르는 것을 봅니다. 그러나 우리가 이해하려고 노력하는 것은 디자인의 무결성입니다. 사람들은 다양한 방식으로 자신의 디자인을 삽니다. 자아를 통해, 자아를 통해, 혼자, 다른 사람들과 함께. 여기에 있는 행동에 대한 설명은 단순히 "무엇이 되어야 하는지"에 대한 설명이 아닙니다. 그러나 "무엇이 거기에 있는지"에 대한 진술. 이것은 사람들이 "해야 할 일"에 대한 규칙 책이 아닙니다. 일반적으로 사람들이 "하고 있는 것"(Doing Mode)에 대한 설명입니다. 의식적으로 하는 사람도 있고 하지 않는 사람도 있습니다. 어떤 사람들은 권위를 행사하고 어떤 사람들은 그렇게 하는 것을 두려워합니다. 어떤 사람들은 다른 사람들보다 자신의 권위를 더 신뢰합니다. 어떤 사람들은 연결되지 않은 권위에 의존하도록 유혹(조건부)되었습니다. 내부 권한으로 운송 측면에서 생각할 수 있습니다. 사람들이 이용하는 교통수단은 다양합니다. 우리는 걷기, 말 타기, 기차 타기, 자전거 타기 또는 수영을 할 수 있습니다. 모든 사람은 우리를 한 곳에서 다른 곳으로 데려가기 위해 일합니다. 하지만 자전거를 타다보면 당신은 차나 비행기에서처럼 결정을 내리지 않습니다. 세상을 바라볼 때, 다양한 교통 수단을 사용하는 사람들을 볼 수 있습니다. 내부 권한도 마찬가지입니다. 독특한 디자인에 따라 다양한 방법이 있습니다. 위대한 사람은 없습니다. 누군가에게는 더 잘 작동하고, 그리고 다른 하나는 다른 사람들에게 더 잘 작동합니다. 누군가가 "당신의 감정에 연락하십시오"와 같은 것을 말할 때. 또는 "직관을 믿으십시오." 또는 "당신의 직감을 믿으세요", 정확하지 않습니다. 수백만 명의 사람들에게는 효과가 있을 수 있지만 귀하에게는 효과가 없을 수도 있습니다. 당신의 권위가 감정적이라면, 그래서 당신은 파도를 기다리도록 되어 있습니다. 당신의 권위가 비장이라면 당신은 자발적으로 결정하도록 만들어졌습니다. 권위가 자신에게 투영되어 다른 사람이 내리는 동시에 자신의 결정을 듣게 됩니다. 입에서 나올 때입니다. 에고 권위와 함께 당신은 당신의 에고를 주장하기 위해 여기에 있습니다. 어떤 차량을 가지고 있느냐에 따라 모두 다른 운전 방법입니다. 당신은 당신의 권위로부터 당신의 결정을 내리는 결과가 무엇인지 미리 알 수 없습니다. 그 문제에 대해, 당신이 당신의 권위에서 그것을 얻지 못한다면 그들은 무엇을 할 수 있습니까? 당신이 알 수 있는 것은 당신이 당신의 권위로부터 결정을 내렸다는 것입니다. 디자인 측면에서 신뢰할 수 있습니다. 우리 모두는 우리의 배선을 믿을 수 있습니다. 이에 대한 믿음이나 재량은 없습니다. 제시된 것을 믿을 필요가 없습니다. 모든 시스템은 논리적으로 일관성이 있습니다. 원한다면 시도해 볼 수 있습니다. 확인 해봐, 즐기세요, 조사해. 이것은 맹목적으로 받아들이거나 거부해야 하는 것이 아닙니다. 이 렌즈를 통해 당신의 세상을 바라보세요. 그리고 그가 어떻게 생겼는지 보았다. 그러니 뛰어들어 무슨 일이 일어나는지 보십시오!

חקירה / 10/34 / Exploration תכנון של ביצוע ההרשעות של האדם /  A design of following one's conviction שורש ההישרדות האינדיבידואלית הטהורה במילים אחרות, מדובר בהישרדות כמנגנון הגנה, הגנה ולא מאשר עבירה, למרות שההתקפה יכולה לצאת מזה. מה שאנחנו מסתכלים עליו הוא שורש שרדות בכל המתקדמים צורות חיים. 10/34 조사 (탐구) 20/10 각성 20/34 카리스마 20/57 뇌파 21/45 실버 라인 43/23 구조 61/24 광고 25/51 견습 제도 44/26 항복 50/27 보존됨 28/38 투쟁 46/29 디스커버리 30/41 인식 32/54 변환 34/57 전원 35/36 일시적 37/40 커뮤니티 39/55 감정 42/53 숙성 64/47 추상화 조사 / 10/34 / 탐구 그 사람의 신념 실행 계획 / 신념을 따르는 디자인 조사 채널: 10/34는 G 중심을 10(디딩 게이트)을 통해 천골 중심에 있는 34(파워 게이트)에 연결합니다. 여기에 행동을 크게 증폭시키는 채널이 있습니다. 열 번째 문은 행동의 문이고, 34번째 문은 권력의 문입니다. 따라서 행동의 권한 부여 또는 권한 부여 행동입니다. 인간의 설계는 이원론적 체계이며 이러한 용어는 항상 역전될 수 있음을 명심하십시오. 만들어진 채널입니다. 이것은 이 사람들이 응답하는 한, 그들의 힘은 올바르게 행동하고 그들의 행동은 항상 완벽합니다. 이것이 그의 신념이 존재하는 의미입니다. 열 번째 문은 나 자신에 대한 사랑의 문입니다. 당신이 당신의 자연스러운 반응을 따를 때, 당신은 아무리 이상하더라도 설득에 집중합니다. 이 행동에서 자신의 사랑이 나옵니다. 센터 서클에 세션이 있는 사람들은 주변에 일종의 소용돌이를 만드는 아우라를 가지고 있습니다. 이 센터의 힘 자신에게 많은 관심을 끌 수 있는 사람입니다. 이 주의가 긍정적인지 부정적인지는 항상 그들이 응답을 기다리고 있는지 여부에 달려 있습니다. 이 정의를 가진 사람들은 매우 규칙적인 행동 패턴을 가지고 있습니다. 즉, 내부에서 편안하고 견고합니다(그들이 설계한 대로라면). 이 채널은 개별 서클의 일부이며, 그래서 10/34는 다른 사람들이 그들 안에서 편안함과 견고함을 느낄 수 있도록 힘을 실어줄 수 있는 엄청난 능력을 가지고 있습니다. 다시 말해, 다른 사람들이 자신의 행동을 추적할 수 있도록 권한을 부여합니다. 이 채널은 세상 사람들이 원하는 핵심을 아름답게 표현합니다. 모든 사람은 중단 없이 자신의 행동을 살 수 있기를 정말로 원합니다. 물론 동시에 그들은 모든 사람이 자신의 행동에 따라 생활할 수 있도록 권한을 부여하기를 원합니다. 다른 사람의 개입을 용납하지 않고. 그 결과 10/34에 있는 이 사람들이 이것에 중요한 역할을 하고, 그들이 고유한 감각으로 다른 사람들에게 다시 힘을 실어준다는 것. 이 채널의 자아는 문제에 있어 약간 경직될 것입니다. 다음과 같은 것: "당신이 좋든 싫든 나는 그렇게 할 것입니다. 난 그냥 그렇게 될거야, 그것이 내 행동입니다. 그래도 항상 너만 있으면 정말 건강할 것 같아. 그리고 당신이 그대로 있고 나도 그대로 있으면 문제가 없을 것입니다. " 순수한 개인 생존의 뿌리, 즉, 방어기제로서의 생존, 공격보다는 보호, 공격은 그것에서 나올 수 있지만. 우리가 보고 있는 것은 모든 진보된 생명체에서 생존의 뿌리입니다. 비장이 있는 모든 모양, 세포와 식물이 위쪽을 향하고 있는 것을 보면, 모든 사람은 비장 시스템을 가지고 있습니다. 그것이 서바이벌 락이라는 것을 진정으로 이해하기 위해서는 지금 상황에 대처하는 능력. 생존입니다. 생존의 모든 것의 구현은 상황에 대응할 수 있는 것입니다 지금의. 무언가를 창조하는 것이 아닙니다. 이것은 그것에 관한 것이 아닙니다. 이 전형적인 생명력은 반응성 증가에 관한 것입니다. 책임이 아니라 대응입니다. 우리가 통합을 다룰 때 개성의 핵심으로. 인간의 맥락에서 디자인의 개성은 매우 중요한 것임을 기억하십시오. 매우 복잡한. 센터링 서킷은 51/25, 10/34입니다. 그러면 통합에서 볼 수 있습니다. 10/34는 그것의 한 측면이 아니며 여전히 그것을 통해 흐르고 있습니다. 물론 모든 것의 한가운데에서 작동하는 원인 개성의 원을 다룰 때, 57/20이 그 일부라는 것을 알 수 있습니다. 즉, 결합된 문제가 아님을 의미합니다. 내가 그런 것인지는 모르겠지만, 그것은 그를 통해 흐르고 있다. 당신이 이 모든 개성을 볼 때 당신은 실제로 그것을 단계적으로 보고 있는 것입니다. 자체의 진화적 발전. 여기에서 실제로보고있는 것은 가장 개인적인 측면입니다. BodyGraph에 존재하는 딥 소셜이 아니라 제가 외로운 늑대라고 부르는 것입니다. 이것이 순수한 개인 생존의 뿌리이며, 결국 부족의 생존은 없고, 집단적 생존은 없으며 아무것도 없습니다. 형태, 성별은 생존할 수 있어야 합니다. 메인 서클 그룹. (주요 회로 그룹). 개인 서클 그룹입니다. (개별 회로 그룹). 개인 센터 서클. (개별 센터링 회로). 채널 8/1 영감 2/14 리듬 3/60 돌연변이 63/4 논리 15/5 리듬 59/6 짝짓기 31/7 알파 52/9 농도 10/34 조사 11/56 호기심 12/22 개방 13분의 33 패자 16/48 파장 17/62접수 57/10 완벽한 모양 18/58 심판 19/49 합성

פתיחות / 12/22 / Openness עיצוב הישות החברתית / The design of the social being במיניות האנושית, ה- 12/22 הוא על רומנטיקה, על שירה ומילים, בעצם. והאם המילים הן רק פרוזה או שירה משובחת, בין אם המילים הן רכיבה על גבי תדר מוזיקלי; אחרי הכל, האינדיבידואליות טומנת בחובה עמוק מוזיקליות זה אקוסטי. 12/22 오픈 (개방 상태) 20/10 각성 20/34 카리스마 20/57 뇌파 21/45 실버 라인 43/23 구조 61/24 광고 25/51 견습 제도 44/26 항복 50/27 보존됨 28/38 투쟁 46/29 디스커버리 30/41 인식 32/54 변환 34/57 전원 35/36 일시적 37/40 커뮤니티 39/55 감정 42/53 숙성 64/47 추상화 개방성 / 12/22 / 개방성 사회적 존재의 디자인 오프닝 채널: 인간의 섹슈얼리티에서 12/22는 기본적으로 시와 단어에 관한 로맨스에 관한 것입니다. 그리고 그 단어가 훌륭한 산문인지 시인지, 단어가 음악적 주파수를 타고 있는지 여부. 역시 이 음악성에는 개성이 깊숙이 뿌리박혀 있고, 그것은 어쿠스틱, 자연입니다. 그리고 그것은 우리가 우리를 표현하는 방법 중 하나를 의미합니다. 그 정신은 우리 언어에 있어야 하고, 우리가 서로 소통할 수 있는 방식으로 가능한 아름다움이 있어야 합니다. 그런 의미에서 매우, 매우 특이한 것일 수 있습니다. 나에게 그것은 내가 말하는 잠재력의 관점에서 모든 인간은 외부 권위 측면에서 볼 때. 순수한 외부 권위에서 만나기 위해, 두 생물과 의사 소통을 할 수 있도록 그들의 순수한 외부 권위는 이상적인 터치입니다. 이것은 존재하는 것이 아닙니다. 인간은 말할 줄 알면서도 우리는 의사 소통 능력에 엄청난 딜레마가 있습니다. 말하고, 이야기하고, 이야기하십시오 - 그러나 우리의 의사 소통 능력은 다른 것입니다. 그리고 그것은 몇 마디의 말과 아무 관련이 없습니다. 때론 말이 많이 필요하지 않습니다. 우리는 우리의 존재를 표현하기 위해 여기에 있다는 것을 이해합니다. 그리고 우리는 그것을 창의적으로 하기 위해 여기에 있습니다. 항상 불 옆에 앉아있는 가족이 생각납니다. 그리고 아버지는 이야기를 하고 중간에 아이가 끼어들어 "이게 사실이냐"고 묻는다. 그리고 그의 어머니는 그의 뒤통수를 부드럽게 뺨을 때리며 "방해하지 마세요. 그냥 이야기일 뿐입니다."라고 말합니다. 이것은 잘 알려진(개별) 매니페스팅 채널이며 음향 분야에서 작동합니다. 그는 목구멍 중앙에 12개를 가지고 있는데, 경고음은 "아마도, 내가 바로 잡을 수 있을 것입니다. 내가 원한다면, 하지만 그것은 내 시간과 내 방식대로 일어날 것입니다." 내가 바람에있을 때. 이 채널을 소셜 채널이라고 하지만 회원가입과는 아무런 관련이 없습니다. 돌연변이와 관련이 있습니다. 즉, 개인이 실제로 상대방의 관심을 끌 수 있는 방식이며, 상대방을 무너뜨릴 수 있는 기회를 제공합니다. 그는 기꺼이 시도하거나하지 않지만 항상 거의 동일합니다. 항상 다른 사람의 돌연변이에 관한 것입니다. 의사소통은 강점이 아니다 개인 서클, 그러나 22번 게이트는 우아한 의사소통의 잠재적인 매력이 있습니다. 즉, 그들은 시와 시, 그리고 모든 종류의 글과 음악 예술을 통해 변이할 수 있습니다. 전체 세부 사항은 그가 말한 것에 따라 그가 당신을 변화시킨다는 것입니다. 12-22세의 누군가가 주변의 소리를 좋아하지 않는 경우 개인은 항상 환경의 소리에 매우 많이 맞춰져 있으므로 이 선언문 채널을 사용하면 쉽게 벗어날 수 있습니다. 22/12에 대한 더 특이한 점 중 하나는 돌연변이를 통해 다른 사람들에게 권한을 부여하는 환경에서 그들을 데려올 때, 그들은 매우 반사회적인 동물입니다. 선언문인 사람은 누구나 자신의 행동에 대해 비판을 받을 수 있습니다. 감정 선언 채널인 12-22는 다른 사람들의 감정적 경향을 불러일으킬 수 있습니다. 사람들은 다른 사람들에게 힘을 실어주기 위해 여기에 있지만, 항상 다른 사람들의 감정적 기분을 증폭시키는 자신을 발견하면 사람들을 피하는 경향이 있습니다. 단지 드라마를 피하기 위해서입니다. 이 채널을 사용하는 사람에게 제공할 유용한 정보: 기분이 좋지 않으면 아무 것도하지 마십시오. 그렇지 않으면 당신에게 돌아올 것입니다. 메인 서클 그룹. (주요 회로 그룹). 개인 서클 그룹입니다. (개별 회로 그룹). 지식의 개인 서클. (개별 앎 회로). 채널 8/1 영감 2/14 리듬 3/60 돌연변이 63/4 논리 15/5 리듬 59/6 짝짓기 31/7 알파 52/9 농도 10/34 조사 11/56 호기심 12/22 개방 13분의 33 패자 16/48 파장 17/62접수 57/10 완벽한 모양 18/58 판정 19/49 합성

ערוץ ההבשלה: 42/53 מקשר בין הסקרל דרך 42, שער הגידול, ל-53, שער ההתפתחות במרכז השורש. זו אחת מאנרגיות הפורמט והיא אנרגיית פורמט מופשטת וחישה. דרך החוויה היא קודם כל פשוט לחיות. לחיות כל חוויה במלואה. לעבור ישר את החוויה. וכשזה נגמר אתה יכול להסתובב ולהסתכל אחורה. 42/53 성숙 (성숙) 20/10 각성 20/34 카리스마 20/57 뇌파 21/45 실버 라인 43/23 구조 61/24 광고 25/51 견습 제도 44/26 항복 50/27 보존됨 28/38 투쟁 46/29 디스커버리 30/41 인식 32/54 변환 34/57 전원 35/36 일시적 37/40 커뮤니티 39/55 감정 42/53 숙성 64/47 추상화 성숙 / 42/53 / 성숙 균형발전의 디자인 성숙 채널: 42/53은 성장 관문인 천골 경로 42를 뿌리 중앙에 있는 발달 관문인 53에 연결합니다. 이것은 형식의 에너지 중 하나로 추상적이고 감각적인 형식 에너지이다. 체험하는 방법은 무엇보다 살기 쉽습니다. 각 경험을 최대한 활용하십시오. 직접 경험해 보세요. 그리고 끝나면 돌아서서 뒤돌아 볼 수 있습니다. 청소년기는 한 번의 경험을 통해 발생할 수 있으며, 논리적인 과정처럼 반복이 필요하지 않습니다. 이것은 응답 중 하나인 생성기 채널입니다. 여기에서는 42/53이 응답할 때 처음부터 응답하고, 끝까지 경험을 통해. 얼마나 걸릴까요? 몇 초에서 몇 년까지 어디든지! 경험에 따라 다릅니다. 결과적으로 42/53으로 응답하는 사람들이 매우 명확하게 응답하는 것이 중요합니다. 또는 확장된 프로젝트에 휘말릴 수도 있습니다. 시간이 지남에 따라 관심을 잃을 수 있습니다. 적절한 대응은 적절한 시기에 적절한 경험으로 이어집니다. 메인 서클 그룹 (주요 서킷 그룹) 집단적 (집합) 추상 원 (감각) 추상적 인 (센싱) 채널 8/1 영감 2/14 리듬 3/60 돌연변이 63/4 논리 15/5 리듬 59/6 짝짓기 31/7 알파 52/9 농도 10/34 조사 11/56 호기심 12/22 개방 13분의 33 패자 16/48 파장 17/62접수 57/10 완벽한 모양 18/58 판정 19/49 합성